2010-06-29 HS: Suomi menestyi taas (tunnetut suomalaismuslimit)

[Siili]

Hbl: Från Muxlim till drömfabriken 20.4.2012

"Yritys epäonnistui, mutta visio oli menestys."

Päivä, jolloin Mohamed El-Fafatryn oli pakko sulkea Muxlim.com, oli hänen elämänsä rankin. El-Fafatry kertoo, että monet odottavat Muxlimin paluuta ja vihjaa, että se tehdään ryminällä. Uuden Muxlimin toimintaidea on "auttaa maailman muslimeja ostamaan netistä erikoistuotteita, joita on vaikea hankkia". El-Fafatrylla on meneillään myös pari muuta projektia kuten nettisivusto Joukkoenkeli, jolla "unelmat kohtaavat ja ehkä toteutuvatkin" sekä uusi yritys Disrupt, joka auttaa "pientä ihmistä eli Daavidia ja instituutioita eli Goljatia tekemään yhteistyötä".

Tekisi mieli kysyä, kuka tällä kertaa rahoittaa puuhastelun ja eikö Muxlimin epäonnistumisesta opittu mitään. Mohamed El-Fatatry toteaa sentään tehneensä ratkaisevan virheen palkatessaan Muxlimiin liian paljon homogeenista porukkaa, ihmisiä, joilla oli samanlaiset taidot ja kokemukset kuin hänellä itsellään.

Millä mittarilla visio oli menestys? Oliko visio menestys siksi, että "visionääri" sai houkuteltua rahoitusta niin paljon ja niin pitkään?

[far angst]

Hbl: Från Muxlim till drömfabriken 20.4.2012

"Yritys epäonnistui, mutta visio oli menestys."

Päivä, jolloin Mohamed El-Fafatryn oli pakko sulkea Muxlim.com, oli hänen elämänsä rankin. El-Fafatry kertoo, että monet odottavat Muxlimin paluuta ja vihjaa, että se tehdään ryminällä. Uuden Muxlimin toimintaidea on "auttaa maailman muslimeja ostamaan netistä erikoistuotteita, joita on vaikea hankkia". El-Fafatrylla on meneillään myös pari muuta projektia kuten nettisivusto Joukkoenkeli, jolla "unelmat kohtaavat ja ehkä toteutuvatkin" sekä uusi yritys Disrupt, joka auttaa "pientä ihmistä eli Daavidia ja instituutioita eli Goljatia tekemään yhteistyötä".

Tekisi mieli kysyä, kuka tällä kertaa rahoittaa puuhastelun ja eikö Muxlimin epäonnistumisesta opittu mitään. Mohamed El-Fatatry toteaa sentään tehneensä ratkaisevan virheen palkatessaan Muxlimiin liian paljon homogeenista porukkaa, ihmisiä, joilla oli samanlaiset taidot ja kokemukset kuin hänellä itsellään.

Millä mittarilla visio oli menestys? Oliko visio menestys siksi, että "visionääri" sai houkuteltua rahoitusta niin paljon ja niin pitkään?

Bismilläähi,  saihan sivusto sentään järjettömien tappioiden lisäksi Haloselta oikein palkinnonkin!  Haloska rätkäsi palkinnon ilmeisesti koska:

"Muxlim on muslimeille suunnattu yhteisöpalvelu, jota kehitetään ja ylläpidetään Espoossa. Muxlimin perustaja ja toimitusjohtaja, egyptiläissyntyinen Mohamed El-Fatatry kertoo, että Suomi on paras mahdollinen syntypaikka kansainväliselle yhteisölle maan korkean teknologiaosaamisen vuoksi. "Lisäksi Suomi on neutraali maa ylläpitää portaalia."

Muxlim-yhteisöllä on kymmeniä miljoonia käyttäjiä 190 eri maassa. Valtaosa käyttäjistä tulee Yhdysvalloista, Brianniasta ja muista suurista Euroopan maista. Yhteisön jäsenen ei tarvitse olla muslimi."

Siinä sitä on Halosen harkintaa ja Muxlimin menestystä ihan piisalle astikka.

[Roope]

Millä mittarilla visio oli menestys? Oliko visio menestys siksi, että "visionääri" sai houkuteltua rahoitusta niin paljon ja niin pitkään?

Artikkelin perusteella se oli menestys, koska Mohamed El-Fafatry sai useita palkintoja ja pääsi kansainväliselle muslimijulkkislistalle. El-Fafatrya luonnehditaan tekstissä "muslimien Linus Torvaldsiksi", minkä voi käsittää monellakin tavalla.

[Faidros.]

Uuden Muxlimin toimintaidea on "auttaa maailman muslimeja ostamaan netistä erikoistuotteita, joita on vaikea hankkia".

Mikä voi olla vaikeampaa muslimin tilata jotain netistä, kuin esim. kristityn? Käsittääkseni tietokone ei tiedä näpyttelijän uskontoa.
Mitä himoitut tuotteet voisivat olla? Alkoholitonta viinaa? Halal sianlihaa? Geenimuunneltu elukka, joka vain näyttää koiralta? Esinahan takaisinleikkaus? Vaiko peräti: www.väärätpaperit.com?

[Siili]

Millä mittarilla visio oli menestys? Oliko visio menestys siksi, että "visionääri" sai houkuteltua rahoitusta niin paljon ja niin pitkään?

Artikkelin perusteella se oli menestys, koska Mohamed El-Fafatry sai useita palkintoja ja pääsi kansainväliselle muslimijulkkislistalle. El-Fafatrya luonnehditaan tekstissä "muslimien Linus Torvaldsiksi", minkä voi käsittää monellakin tavalla.

Torvaldisilla taitaa olla ihan konkreettista näyttöä aikaansaannoksistaan.  Onko El-Fafatryllä muuta näyttöä kuin väliaikaisen hypen nosto suomalaisten kukkahattujen keskuudessa?  Wikipediastakin löytyy vain suomenkielinen sivu.

[mikkoR]

Eiköhän tässä tapauksessa kaikki vain sattunut osumaan melkein kohdalleen, paitsi ettei sitä saatu kannattavaksi joka nyt yleensä on edellytys liiketoiminnassa pidemmässä juoksussa ja tässä pyörähti vekseli nopeammin kuin akseli eikä rahoittajien usko riittänyt.

Hyvä johtaja uskaltaa palkata itseään viisaampia alaisia.

Nyt tästä hepusta kehkeytyy joku monikulttuurilausuntoautomaatti konsultti ja rahaa virtaa valden kassasta suoraan, katsokaapahan vain niin jokin virka keksitään jollei muuten kannata.

[alussaolisana]

Eiköhän tässä tapauksessa kaikki vain sattunut osumaan melkein kohdalleen, paitsi ettei sitä saatu kannattavaksi joka nyt yleensä on edellytys liiketoiminnassa pidemmässä juoksussa ja tässä pyörähti vekseli nopeammin kuin akseli eikä rahoittajien usko riittänyt.

Hyvä johtaja uskaltaa palkata itseään viisaampia alaisia.

Nyt tästä hepusta kehkeytyy joku monikulttuurilausuntoautomaatti konsultti ja rahaa virtaa valden kassasta suoraan, katsokaapahan vain niin jokin virka keksitään jollei muuten kannata.

Se on just näin. Tätä "kansainvälistä menestyjää" ei moku-Suomi yksinkertaisesti voi olla nostamatta esiin.

[valtakunnanpärkhele]

El-Fatatry tykittää: Epäonnistu rohkeasti!!!
http://www.talouselama.fi/tyoelama/tee+kuten+elfatatry+++epaonnistu+rohkeasti/a2138868

[Alkuasukas]

El-Fatatry tykittää: Epäonnistu rohkeasti!!!

Ja mielellään muiden rahoilla!

[Siili]

El-Fatatry tykittää: Epäonnistu rohkeasti!!!
http://www.talouselama.fi/tyoelama/tee+kuten+elfatatry+++epaonnistu+rohkeasti/a2138868

"Joka tapauksessa muutoksia on tulossa. Hallinto siirtyy lähemmäs käyttäjiä ja mainostajia. Paraikaa etsiskelemme yrityksen päämajalle sopivaa paikkaa ulkomailta."

Miten toiminnan pitämistä Suomessa perusteltiin aikanaan TEKESille? 

[Alkuasukas]

Al-Batteryn mukaan saudeissa on rahaa kuin roskaa joten se ei ole tärkeää. Jostain kumman oikista tuo rahassa kylpevä kultamuna päätyi Suomeen tekemään suomalaisten rahoilla konkan.

[Lemmy]

Al-Batteryn mukaan saudeissa on rahaa kuin roskaa joten se ei ole tärkeää. Jostain kumman oikista tuo rahassa kylpevä kultamuna päätyi Suomeen tekemään suomalaisten rahoilla konkan.

Thjaah. Saudeissa on hieman vittumaista tehdä konkka...taidetaan tuntea "velkavankeus" termikin. Puhumattakaan jostain lifestyle-sivustosta, siellä olisi partasuuuskontopoliisit ruoska kädessä odottamassa vuoroaan raipan ääreen.

[jopparai]

Tee kuten El-Fatatry - epäonnistu rohkeasti
Ulla Saikkonen – Fakta 7.8.2012 10:53 3


Juho Kuva Hymyilevä ja tyylikkääseen mustaan pukuun pukeutunut Mohamed El-Fatatry (kuvassa) ei näytä nujerretulta, vaikka onkin viime aikoina saanut lehdissä palstatilaa epäonnistujana. El-Fatatryn palkittu ja maailmanlaajuista huomiota herättänyt Muxlim.com -portaali jouduttiin sulkemaan alkuvuodesta rahoitusvaikeuksien takia.

"Olen rentoutunut ja hyvässä iskussa. Muxlim-sivustoa ei ole kuopattu, vaikka lehdet hehkuttivat sen dramaattista loppua. Media lietsoo pelkoa, rakastaa isoja otsikoita ja juhlii epäonnistumisilla; siksi muslimiportaalistakaan ei ole kerrottu koko totuutta", sanoo 27-vuotias media-alan vaikuttaja.

El-Fatatry on oikonut pontevasti erheellisinä pitämiään käsityksiä epäonnistuneesta nettiyrityksestään ja kertoo nyt, mitä on tekemistään virheistä oppinut. Sijoittajat ovat vaihtuneet ja sen mukana suunnitelmat.

"Suunnittelemme sivun uudelleenlanseerausta, jatkossa keskitymme ehkä nettikauppaan. Joka tapauksessa muutoksia on tulossa. Hallinto siirtyy lähemmäs käyttäjiä ja mainostajia. Paraikaa etsiskelemme yrityksen päämajalle sopivaa paikkaa ulkomailta."   

El-Fatatry on poikkeusyksilö Suomessa, missä harva on alkanut puhua virheistään ja konkursseistaan julkisesti.

Jaksa yrittää uudestaan
Myös Kantapään kautta –kirja on tehokas vastaisku puhumattomuuteen. Kirjan tarinat osoittavat, että menestys ei ole suoraa kiitoa, vaan sarja kokeiluja, virheitä ja onnistumisia. Pitää mennä pelkoa päin ja yrittää monta kertaa, ennen kuin löytyy oikea helmi.

Kirjan kirjoittajat Tuuti Piippo, 26, ja Miika Peltola, 30, odottivat haastateltavia etsiessään törmäävänsä muuriin, mutta toisin kävi. Yllättävän moni tunnettu suomalainen huippuyrittäjä oli sittenkin valmis kertomaan menestyksen varjoisammasta puolesta, vaikeista ratkaisuista ja tuskallisista kokemuksista.

"Tuntui, että tätä oli odotettu. Tarinoiden päähenkilöt haluavat olla murtamassa vallitsevaa yksioikoista ajattelutapaa, jossa tapahtumat lokeroidaan nopeasti joko menestykseksi tai epäonnistumiseksi. Tosiasiassa ilman virheitä kehitys pysähtyisi." 

ILMOITUS, SISÄLTÖ JATKUU ALLA

ILMOITUS, SISÄLTÖ JATKUU ALLA
Piippo ja Peltola ovat itsekin yrittäjiä ja moniosaajia, jotka opiskelevat luovuuden johtamista Aalto-yliopiston taideteollisessa korkeakoulussa.

Häpeä rajoittaa turhaan
Yksi epäonnistumisen jälkitila on häpeä. Häpeä liittyy pelkoon siitä, mitä muut ajattelevat meistä. Nolatuksi tulemisen pelko rajaa tekemisiämme ja estää aloittamasta jotakin, mistä emme ole varmoja.

"Häpeä pakottaa keskittymään siihen, miltä asiat näyttävät eikä siihen, mitä niistä seuraa. Kun kaadumme pyörällä, ensimmäinen reaktio on kääntää pää ja katsoa, näkikö kukaan", Piippo kuvaa. 

El-Fatatry sanoo olevansa kokemuksistaan ylpeä.

"En tunne katumusta enkä häpeää. Menestyksen eteen on tehtävä paljon töitä ja kokeiltava erilaisia vaihtoehtoja, joista jotkut vievät harhaan. Joskus voittoon kuljetaan vaikeimman kautta."

Hän nostaa pöydälle Kauppalehti Option, jonka kannessa hymyilee Nokian hallituksen tuore jäsen Mårten Mickos. Myös Mickoksen uran alkuvaiheisiin kuului hänen johtamansa yrityksen konkurssi.

"Miksi menestynyt yritysjohtaja pääsi kansikuvaan vasta nyt, mutta minun kuvani oli saman lehden kannessa jo vuosia aiemmin. Eihän tämän näin kuuluisi mennä, mutta nähtävästi eksotiikka puree."

El-Fatatry pitää Mickosta yhtenä aikamme inspiroivimmista teknologiavaikuttajista, jonka ajatuksia on viisasta kuunnella.  Hän kertoo itse saaneensa Mickosilta kannustusta epäillessään rönsyilevää tapaansa etsiä parhaita vaikutuskanavia. Rohkeita valintoja on siis luvassa jatkossakin.

"Kilpailun parhaatkin hevoset häviävät joskus. Virheiden tunnustaminen ja omien valintojen avoin pohdinta tekee näistä ihmisistä vieläkin arvostetumpia, sillä he hälventävät mustavalkoista ajattelutapaa, jossa olet joko voittaja tai häviäjä. Moniyrittäjä Marko Parkkinenkin leimattiin konkurssiyrittäjäksi, vaikka hän perusti lukuisia yrityksiä joista vain yksi on mennyt konkurssiin."

Sallivampi kulttuuri on tulossa
Piipon mukaan startup-yritykset ovat muuttaneet suomalaista yrityskulttuuria sallivammaksi. Laaja-alaisempia näkemyksiä ja uudenlaisia visioita kaivataan kuitenkin lisää, sillä lahjakkaimmat tarttuvat tilaisuuksiin ja lähtevät ulkomaille. Väljemmillä vesillä ei tarvitse selittää koko ajan itseään ja voi vapaammin kokeilla ideoita, jotka eivät sovi valtavirtaan.

Myös El-Fatatryn mielestä on tullut aika kuunnella nuoria yrittäjiä ja kokeilla uusia ratkaisumalleja.

"Paljon lahjakkuutta ja energiaa menee hukkaan, koska vanhat keinot eivät enää toimi. Yhdeksän kymmenestä startup-yrityksestä kuolee; siksi epäonnistuneitakin tulisi rohkaista ja löytää uusia lähteitä pääomalle."

Nyt kaikki sovitetaan samaan muottiin seurauksista välittämättä. El-Fatatry ottaa vertauskuvaksi kreikkalaisen mytologian Procrustesin, vuoristorosvon, joka kutsui ohikulkijoita lepäämään rautavuoteeseensa.

Jos vieras ei ollut riittävän pitkä, hänet venytettiin vuoteen mittaan. Liian pitkät taas menettivät päänsä ja jalkansa. Kukaan ei välttynyt tuolta kohtalolta, sillä Procrustes sääti vuoteen jokaiselle sopimattomaksi.

Luova työ on jatkuvaa poukkoilua, uusia aloituksia ja riskin ottoa. Kilpailu on raakaa eikä turvaverkkoa ole – se on rakennettava itse. Siksi takaiskustakin pitää ottaa kaikki hyödyllinen irti, ja matka jatkuu.

Läpimurrot syntyvät virheistä
Joskus läpimurrot syntyvät yksinkertaisista virheistä ja sen oivaltamisesta, mitä virhe tarkoittaa. Sen seurauksena keksittiin muun muassa penisilliini ja sydämentahdistaja.

"Luovan työn tekijä ei voi koskaan olla varma lopputuloksesta. Tilanne pysyy hallinnassa, vaikka päässä risteilee ideoita, jotka ovat konfliktissa keskenään", Peltola sanoo.

Myös El-Fatatryn mukaan on tärkeää suunnistaa intuitiolla eteenpäin. Intuition suurin uhka on lamauttava pelko.

"Muurahaisyhdyskunnassa jokainen muurahainen suorittaa täsmällisesti sille kuuluvaa tehtävää, mutta joutuessaan hyökkäyksen kohteeksi ne alkavat kulkea ympyrää. Syyskuun 11. päivän iskun jälkeen amerikkalaiset alkoivat pelätä lentämistä ja liikkuivat mieluummin autoilla. Seuraavana vuonna Yhdysvalloissa kuoli liikenneonnettomuuksissa enemmän ihmisiä kuin vuosiin."

Joskus julkisuus ja muiden asettamat odotukset koituvat kompastuskiveksi, joka vetää rähmälleen kesken juoksun. "Ulkoapäin tulevien odotusten paineessa ei välttämättä kykene aina arvioimaan realistisesti riskien suuruutta. Sitä ottaa kohtalokkaan askeleen, koska kokee, ettei vähempi riitä ", El-Fatatry myöntää.

"Oikeaa väylää etsiessä iskee väistämättä myös turhautuminen. Edisonilla oli pakkomielle saada hehkulamppu toimimaan, minullakin on pakkomielle omien projektieni suhteen. Yritykset ja erehdykset ovat kuitenkin tehneet minusta sen mikä olen."

Suomalaisilta menestyjiltä El-Fatatry sanoo oppineensa nöyryyttä. "Minulla oli ennen paljon suurempi ego. Suomalaisuudesta kertoo paljon myös se, että ulkoministeriö ja R-kioski mahtuvat samaan rakennukseen ja presidentti Tarja Halosella on Muumi-rannekello."

Turpaan tuli, mitä opimme?
Piippo ja Peltola haluavat kirjallaan kannustaa lukijoita rohkeaan tekemiseen ja jakamaan oppimaansa muille. Tarinoiden päähenkilöt eivät ole jääneet surkuttelemaan häviöitään ja menetyksiään, vaan ovat jatkaneet sisulla matkaa. Turpaan tuli, mutta eipä enää toisteta samoja virheliikkeitä. Ehkä juuri se on tehnyt heistä menestyjiä.

"Turvallista tietä ei ole, mutta epäonnistumisen jakaminen muiden ihmisten kanssa antaa perspektiiviä. On hyvä myös pysähtyä miettimään epäonnistumisen suhteellisuutta – kenen silmissä olen epäonnistunut? Poukkoilu ei haittaa, jos sillä on suunta: oppiminen, kehittyminen ja paremmaksi tuleminen", kirjoittajat sanovat.

Ratkaisevaa on asenne. Edistysaskeleet jäävät ottamatta, jos aivot jumittuvat jauhamaan kaikkea sitä, mitä tuli tehtyä väärin. Ajatukset luovat todellisuutta; pahimmillaan virheisiin kiinni jääminen alkaa määritellä suhtautumista omaan itseen. Päässä pyörii sama kela "olen huono, en osaa mitään, aina minulle käy näin".

Kirjoittajia puhuttelee haastateltavien rehellisyys. Jari Sarasvuo kertoo työelämän maanjäristyksestä, joka runteli mielenterveyttä, työkykyä, itseluottamusta ja ihmissuhteita. Pitkä itsesäälivaihe jarrutti toipumista, mutta nyt happi kulkee taas.

"Sarasvuo muistuttaa aiheellisesti, että jokaiselle löytyy epäonnistumisen taso, josta ei enää toivu. Joskus ihminen ottaa riskin, johon hänellä ei ole varaa. Toteutuessaan se voi traumatisoida hänet koko loppuelämäkseen", Peltola kertoo.

"Eva Wahlströmin tarina on koskettava puheenvuoro rajojen vetämisen tärkeydestä, Suomen menestynein nyrkkeilijä treenaa itseään säästelemättä, kunnes sairastuu niin, ettei kykene enää edes kävelemään. Toisaalta vastoinkäymiset ovat Wahlströmille polttoainetta ja virheiden korjaaminen lajin suola."

Suomalaiseen kulttuuriin ei ole kehittynyt välineitä käsitellä epäonnistumista. Meiltä puuttuu myös luonteva kannustamisen ilmapiiri. Piippo ja Peltola viittaavat sanojen ja tekojen väliseen ristiriitaan: yritykset hokevat, että "meillä saa epäonnistua ja me opimme virheistämme".

Tutkimukset kuitenkin paljastavat, etteivät epäonnistumiset johda muutokseen. Oppiminen jää kesken. 

"Rakentavalla suhtautumisella voisi pelastaa lukemattomia tilanteita niin työpaikalla kuin kotona", neuvoo Piippo.

Seuraavaksi Tampereen hopealuoti
El-Fatatry on juuri palannut Tampereelta, jossa hän on ollut juryn jäsenenä arvioimassa uusia bisnesideoita. Hän sanoo olevansa innoissaan kokemastaan ja näkemästään. Vanhan teollisuuskaupungin nuoret yrittäjät, heidän visionsa ja ajattelutapansa ovat tehneet suuren vaikutuksen.

Aiheesta lisää
Saako epäonnistumisesta puhua?
päivitetty 21.2.2012
"Finlaysonin alueella toimii lukuisia kiinnostavia yrityksiä, jotka tekevät bisnestä raikkaalla otteella. Kesästä lähtien työskentelen osittain myös Tampereella, sillä haluan olla mukana tässä porukassa."

El-Fatatryn vie Tampereelle uusi teknologia-alan yritys Silver Bullet, joka valmentaa startup-yrityksiä. Yrityksen nimi ei ole tuulesta temmattu; kielikuvissa hopealuoti viittaa uuteen edistysaskeleeseen ja äärimmäiseen tehokkuuteen. Legendoissa hopealuoti on voittamaton, koska se torjuu jopa vampyyrin.

http://www.talouselama.fi/tyoelama/tee+kuten+elfatatry+++epaonnistu+rohkeasti/a2138868?s=u_id-2000124_3

[Marko Parkkola]

Ei jumalauta! El-Fatatry pysykööt kaukana Finnlaysonin alueelta.

[Roope]

El-Fatatryn vie Tampereelle uusi teknologia-alan yritys Silver Bullet, joka valmentaa startup-yrityksiä. Yrityksen nimi ei ole tuulesta temmattu; kielikuvissa hopealuoti viittaa uuteen edistysaskeleeseen ja äärimmäiseen tehokkuuteen. Legendoissa hopealuoti on voittamaton, koska se torjuu jopa vampyyrin.

Silver Bullet viittaa kielikuvissa ongelmat ratkaisevaan taianomaiseen (halpa, helppo, nopea, yksinkertainen jne.) ihmekeinoon, jollaista ei yleensä ole oikeasti edes olemassa, vaikka jotkut niin uskovat ja moni niin toivoo. Tuttuna esimerkkinä maahanmuuton lisäämisen esittäminen hopealuotina, joka ratkaisee kertaheitolla väestön vanhenemisen luomat ongelmat. Yrityksen nimenä se on vastaavaa luokkaa kuin 80-luvun surullisenkuuluisat pörssifirmat Notareal (not a real="ei ole todellista") ja Mancon (con man="huijari").

[Alkuasukas]

Lisätään yksi suosikki vielä; Torocks Oy (To rocks - kiville). Ja kivillehän se meni...

[gloaming]

El-Fatatryn vie Tampereelle uusi teknologia-alan yritys Silver Bullet, joka valmentaa startup-yrityksiä. Yrityksen nimi ei ole tuulesta temmattu; kielikuvissa hopealuoti viittaa uuteen edistysaskeleeseen ja äärimmäiseen tehokkuuteen. Legendoissa hopealuoti on voittamaton, koska se torjuu jopa vampyyrin.

Silver Bullet viittaa kielikuvissa ongelmat ratkaisevaan taianomaiseen (halpa, helppo, nopea, yksinkertainen jne.) ihmekeinoon, jollaista ei yleensä ole oikeasti edes olemassa, vaikka jotkut niin uskovat ja moni niin toivoo.

Kyllä. Yleensähän kyseinen metafora kulkee fraasissa "there is no silver bullet".

[JoKaGO]

"Piippo ja Peltola ovat itsekin yrittäjiä ja moniosaajia, jotka opiskelevat luovuuden johtamista Aalto-yliopiston taideteollisessa korkeakoulussa."

Mitä vittua on luovuuden johtaminen? Sori, en osaa kovin hyvin ranskaa ...

"Eva Wahlströmin tarina on koskettava puheenvuoro rajojen vetämisen tärkeydestä, Suomen menestynein nyrkkeilijä ..."

No johan pomppasi!

"El-Fatatry on juuri palannut Tampereelta, jossa hän on ollut juryn jäsenenä arvioimassa uusia bisnesideoita."

No voi juma, kohta joku "bisnesideologi" huomaa, että muslimi on geneettisestä erityispiirteestään johtuen nyysinyt hänen ideansa itselleen 
Vaikka toisaalta, onko noista bisnesideatalkoista mitään erityistä syntynyt? Varmaan moni on pystynyt työllistämään itsensä, mutta siinä varmaan kaikki. Moni yksityisyrittäjä on tosin päässyt alkuun ilman tuollaista arvovaltaisen oloista arvioivaa juryakin.

Ei jumalauta! El-Fatatry pysykööt kaukana Finnlaysonin alueelta.

Pragmaattisesti olen samaa mieltä. Mutta pääsin seuraamaan pari vuotta lähietäisyydeltä "Finlaysonin yrittäjäopiskelijoiden" touhua, joka perustui puhtaasti siihen, että mentiin kilpaillulle alalle häiriköimään valtion rahoittamina, ikäänkuin opettelemaan bisneksen tekoa  Eli ei tuo kamelinlantavarvas todellisuudessa mitään pysty tuolla sotkemaan, kun siellä ei ole mitään sotkettavaa.

[P]

Eiköhän tässä tapauksessa kaikki vain sattunut osumaan melkein kohdalleen, paitsi ettei sitä saatu kannattavaksi joka nyt yleensä on edellytys liiketoiminnassa pidemmässä juoksussa ja tässä pyörähti vekseli nopeammin kuin akseli eikä rahoittajien usko riittänyt.

Hyvä johtaja uskaltaa palkata itseään viisaampia alaisia.

Nyt tästä hepusta kehkeytyy joku monikulttuurilausuntoautomaatti konsultti ja rahaa virtaa valden kassasta suoraan, katsokaapahan vain niin jokin virka keksitään jollei muuten kannata.

Noudattaakos Muxlin nykyään ruutanataktiikkaa? Firma ja liikevaihto pohjamudissa makaamassa ja yrittäjällä kokoajan alkoholia veressä? Tai eipä taidakaan noudattaa? Eikös El-Fantry olekin muslimi? Ne eivät juo kuulemma viinaa?

[l'uomo normale]

Lisätään yksi suosikki vielä; Torocks Oy (To rocks - kiville). Ja kivillehän se meni...

+ sisaryhtiö Tillsten (eli samma på svenska) niin siinä taisivat olla röyhkeimmät.

[P]

Lisätään yksi suosikki vielä; Torocks Oy (To rocks - kiville). Ja kivillehän se meni...

+ sisaryhtiö Tillsten (eli samma på svenska) niin siinä taisivat olla röyhkeimmät.

Ei taitaisi enää mennä moisenkaltaiset nimet PRH:sta läpi? Puhallus OY ?

[l'uomo normale]

Lisätään yksi suosikki vielä; Torocks Oy (To rocks - kiville). Ja kivillehän se meni...

+ sisaryhtiö Tillsten (eli samma på svenska) niin siinä taisivat olla röyhkeimmät.

Ei taitaisi enää mennä moisenkaltaiset nimet PRH:sta läpi? Puhallus OY ?

Jaksaisivatko ja viitsisivätkö ajatella virastossa niin syvällisiä?

[P]

Lisätään yksi suosikki vielä; Torocks Oy (To rocks - kiville). Ja kivillehän se meni...

+ sisaryhtiö Tillsten (eli samma på svenska) niin siinä taisivat olla röyhkeimmät.

Ei taitaisi enää mennä moisenkaltaiset nimet PRH:sta läpi? Puhallus OY ?

Jaksaisivatko ja viitsisivätkö ajatella virastossa niin syvällisiä?

Jaksavat. Perustin aikoinaan samaan aikaan kaksi eri firmaa. Tarkaleen samat säännöt postasin. Menivät erikäsittelijöille. Molemmat vaativat muutoksia muutamiin kohtiin sääntöjä. Tosin eri kohtiin..  Jokaien voi vedellä tuosta omat johtopäätöksensä.

[Soromnoo]

El-Fatatry on poikkeusyksilö Suomessa, missä harva on alkanut puhua virheistään ja konkursseistaan julkisesti.

Onko hän jossain muka myöntänyt tehneensä virheitä?

[Nikopol]

Ei Merikasarmilla ole R-kioskia. Minkähän maan ulkoministeriössä El on käynyt? Ja mitä se kertoo yhtään mistään mitään jos julkishallinnon rakennuksessa olisikin jonkin kaupallisen yrityksen toimitila? Tai Halosen muumikalsarit?

Jälleen kerran ulkomaanihmeen joka sana on syvällistä viisautta ja kakkansakin kultaa. Ja totta vitussa konkurssi pätevöittää yritysenkeliksi, vrt Matti Nykäsen parisuhdevinkit.

Media + ulkomaalainen. Kiihotus- ja laukeamistakuu.