https://www.iltalehti.fi/kotimaa/a/ab65d474-1575-445a-98bd-c643b027dca5
Quote
Lauantaina Taloussanomat uutisoi Instru Opitiikka Oy:n koulutustilaisuudessa Helsingissä tapahtuneesta absurdiksi ja jopa nöyryyttäväksi koetusta ohjelmanumerosta, jossa Instrumentarium-myymälöiden työntekijät jaettiin kolmeen värikastiin: vihreisiin, keltaisiin ja punaisiin.
Paikalla olleet kertoivat Taloussanomille kokeneensa hämmennystä ja järkytystä värijaottelusta sekä toimitusjohtaja Pasi Anttilan puheesta, jossa hän antoi ymmärtää, ettei punaisiin luokiteltujen työntekijöiden ole suotavaa jatkaa työssään.
– Nyt meni osalla luu kurkkuun, niin pitikin mennä. Toivoisin, että osa teistä ymmärtäisi hakeutua itse vaikka Silmäasemalle töihin, Anttila sanoi Taloussanomien mukaan.
(toimitusjohtaja Anttila)
– Aiheen käsittelyä tullaan jatkamaan sisäisesti. Tulemme käymään edelleen aiheesta avointa vuoropuhelua henkilöstöä kuunnellen. Meille jokainen työntekijä on tärkeä, hän jatkaa.
Kysymykseksi jää mikä valo palaa Pasi Anttilalle.
Suomen työmarkkinat ovat tällä tasolla vuonna 2019.
Quote
Decimatio (lat., kymmenesosan poistaminen; joskus suomeksi desimointi tai desimaatio) oli muinaisen Rooman armeijasta peräisin oleva joukkorangaistusmenetelmä. Menetelmää sovellettiin kohorttiin kerrallaan. Rangaistava kohortti jaettiin kymmenen miehen ryhmiin. Ryhmästä valittiin arvalla yksi, joka muiden ryhmän jäsenten piti tämän jälkeen teloittaa. Rangaistuksen kohteeksi saattoi joutua niin rivimies, upseeri kuin kohortin päällikkökin.
X
Decimatio johti usein siihen, että koko joukko-osasto piti lopulta hajottaa kokonaan, ja tästä syystä se korvattiin erilaisilla häpeärangaistuksilla, kuten pakottamalla rangaistavat nukkumaan linnoitetun leirin ulkopuolella tai syömään seisaaltaan koko palveluskautensa loppuajan.
Keisari Maurikioksen Strategikon varoittaa decimatiosta ja muista mielivaltaisista rangaistuksista, sanoen niiden olevan enemmän vahingoksi kuin hyödyksi armeijan moraalille, sillä ne tuhoavat täysin joukkojen luottamuksen johtajiinsa.
X
Joissain yhdysvaltalaisissa yrityksissä, kuten General Electricissä, käytetty liikkeenjohdollinen rank and yank-menetelmä, jossa huonoin kymmenys työntekijöistä erotetaan, muistuttaa jossain määrin decimatiota, mutta se ei ole kollektiivinen rangaistus, vaan sen ajatuksena on siirtää kyseisessä yrityksessä hyödyttömimmät työntekijät muualle
https://fi.wikipedia.org/wiki/Decimatio
Quote
X
The vitality model of former General Electric chairman and CEO Jack Welch has been described as a "20-70-10" system. The "top 20" percent of the workforce is most productive, and 70% (the "vital 70") work adequately. The other 10% ("bottom 10") are nonproducers and should be fired.
X
https://en.wikipedia.org/wiki/Vitality_curve
https://yle.fi/uutiset/3-11131747
Quote
– Hän sanoi, että voimme ottaa yhteyttä luottamusmiehiin ja liittoon, häntä ei kiinnosta koska hän on toimitusjohtaja ja tämä on hänen firmansa. Mitään työsuorituksen puutteisiin liittyvää ei ole käyty läpi missään vaiheessa, eräs punaiseen ryhmään sijoitettu työntekijä kommentoi Taloussanomille.
Anttila väitti Taloussanomille, että koulutustilaisuuden toimiin oli luottamusmiesten tuki sekä Palvelualojen ammattiliitto Pamista että toimihenkilöliitto Ertosta.
Erton puheenjohtaja Juri Aaltonen toteaa lauantaisessa tiedotteessaan, ettei työnantajan toimille ole todellisuudessa ollut Ertolta miltään osin tukea. Anttilalle on Aaltosen mukaan ilmoitettu, etteivät luottamusmiehet hyväksy henkilöstön luokittelua eri väreihin.
Liiton mukaan kahteen kymmenestä roadshow-tilaisuudesta osallistui luottamusmies. Erton optikoita edustava luottamusmies osallistui viimeisen kerran kahdeksanteen tilaisuuteen, jonka jälkeen osallistuminen kahteen viimeiseen kiellettiin.
Aaltonen sanoo liiton saamien tietojen työnantajan toimista viittaavan laittomaan toimintaan, tässä tapauksessa työturvallisuuslain rikkomiseen.
Erto selvittää asian viemistä työsuojeluviranomaisten käsittelyyn ja luottamusmiehet ovat tänään sopineet johdon kanssa asian pikaisesta selvittämisestä.
Säälittävintä Pasi Anttilan toiminnassa on, että mies pyytää ANTEEKSI. Anteeksi että media kirjoitti meistä. Voi kyynelkanava sentään.
Mies tekee mitä mies tekee. Toimitusjohtajalle ainoa keino pyytää anteeksi on irtisanoutua.
Tuossa ehkä yritettiin kitkeä työpaikkakiusaamista. Se on näköjään järkyttävää, kun toimitusjohtaja yrittää suitsia kiusaamista. Kiusaaminen jatkukoon valemedian siunauksella.
Quote from: Ajattelija2008 on 21.12.2019, 18:33:29
Tuossa ehkä yritettiin kitkeä työpaikkakiusaamista. Se on näköjään järkyttävää, kun toimitusjohtaja yrittää suitsia kiusaamista. Kiusaaminen jatkukoon valemedian siunauksella.
Toimitusjohtaja näytti loistavaa esimerkkiä työpaikkakiusaamisesta. Hallituksen pitäisi vapauttaa Anttila tehtävistään ennen kuin se ehtii toheloinnillaan tuhota koko firman.
Olisi korvannut värit joillain kuvioilla. Vaikkapa neliö, ympyrä ja kolmio.
Nämä nykyihmiset tuntuvat olevan värifoobikkoja. Ellei jopa värihysteerikkoja.
Työpaikkahaastattelijan outo kysymys "Oletko katsonut Star Trekia?" kulminoitui siis punaiseen paitaan.
Instrumentariumilla on ollut ennen suurimmat alennukset ja korkeimmat hinnat. Ei ole tullut mieleenkään viime vuosikymmeninä käydäkään siellä silmälasiasioissa. Muutenkin optikkojen meno on ollut ihme hevoskauppaa, jossa alennushintasekamelskassa on ollut vaikea käsittää paljonko ne rillit tulisivat lopulta maksamaan. Kilpailua on tullut sitten 80-luvun ensin kioskien muutaman euron lukulasien ja sitten halpaoptikkoketjujen kautta, joten kuvittelisin ettei instrukaan ole loputtomasti yhtä tuottoisa kuin silloin ennen.
Quote from: käpykaarti on 21.12.2019, 19:00:11
Olisi korvannut värit joillain kuvioilla. Vaikkapa neliö, ympyrä ja kolmio.
Nämä nykyihmiset tuntuvat olevan värifoobikkoja. Ellei jopa värihysteerikkoja.
Suomalaisilla on vahva jako punaisiin ja valkoisiin, vaikka sen alkuperä on Ranskan kaoottisissa ajoissa, jolloin oli käytännöllistä ottaa sodankäynnistä tutut värit käyttöön politiikassa ilman se kummempia taka-ajatuksia. Punainen lippu tarkoitti hyökkäävää porukkaa ja valkoinen sovittelevaa, ja aatelisto omaksui pikku hiljaa valkoisen, vaikka alkujaan sen väri oli punainen ja valkoinen yhdistettiin kuninkaaseen ja papistoon.
Vallankumoukselliset käyttivät punaista lippuakin, mutta se oli vain merkinantoväline ja niiden värit olivat Pariisin värit eli sininen ja punainen. Väliin pantiin lipussa valkoinen raita vissiin ihan vain sen takia, että se näytti paremmalta. Selitykseksi keksittiin, että valkoinen tarkoittaa nationalismia ja vallankumouksellisilla pitää olla sitä. Jossain vaiheessa keksittiin myös, että se sininen raita tarkoittaa kapinaan noussutta luokkaa.
Muualla ollaan näissä asioissa niin paljon joustavampia kuin Suomessa, ettei dirikan kannata plagioida ulkomaisia hömpötyksiä ihan sellaisenaan. Tyhmähän se on jos se ei tunne edes toimintaympäristönsä kulttuuria.
Toimari tulee varmaan saamaan potkut kunhan mahdollista laittomista potkuista aiheutuneet valtavat korvaukset napsahtaa firman maksettavaksi. Erton tietoon on tullut jo ainakin yhdet laittomat potkut tämän shown takia.
Instrun ulkomaiset omistajat tuskin katsovat hyvällä jos toimari aiheuttaa urpoilullaan firmalle taloudellisia menetyksiä.
Quote from: Ajattelija2008 on 21.12.2019, 18:33:29
Tuossa ehkä yritettiin kitkeä työpaikkakiusaamista. Se on näköjään järkyttävää, kun toimitusjohtaja yrittää suitsia kiusaamista. Kiusaaminen jatkukoon valemedian siunauksella.
Lehtitietojen mukaan osa joutui punaisiin esim. sairaspoissaolojen tai "arkuuden"/kokemattomuuden takia (mm. yksi 18-v)
Quote from: Don Nachos on 21.12.2019, 20:54:00
Toimari tulee varmaan saamaan potkut kunhan mahdollista laittomista potkuista aiheutuneet valtavat korvaukset napsahtaa firman maksettavaksi. Erton tietoon on tullut jo ainakin yhdet laittomat potkut tämän shown takia.
Instrun ulkomaiset omistajat tuskin katsovat hyvällä jos toimari aiheuttaa urpoilullaan firmalle taloudellisia menetyksiä.
Taitaa instru kuitenkin tehdä parhaan tuloksen vuosiin, eli taloudellisia menetyksiä ei ole tulossa. Mitä valtavia Korvauksia mahdat hatustasi löytää?
Sitä en ymmärrä, miksi erityisesti ne vihreät työntekijät eivät poistu työpaikkaan, missä ihmisarvo on paremmin mallillaan.
Jos ei toimari tästä saa kenkää, niin ihan minimissään pitäisi saada siitä, ettei "punaisia" ollut erotettu jo koeajan puitteissa. Pricen laki sanoo, että isoimman osan duunista tekee missä tahansa organisaatiossa koko henkilöstön neliöjuuren verran ihmisiä. Instrussa on töissä vajaat 800 ihmistä, joten 28 "vihreää" tekee ne hommat ja loput on enemmän tai vähemmän "keltaisia". Yksikään punainen ei ole koskaan kasvanut vihreäksi missään organisaatiossa, joten ainoa keino on päästää ne punaiset vihreämmille laidunmaille.
Quote from: Daghem on 21.12.2019, 23:03:20
Jos ei toimari tästä saa kenkää, niin ihan minimissään pitäisi saada siitä, ettei "punaisia" ollut erotettu jo koeajan puitteissa. Pricen laki sanoo, että isoimman osan duunista tekee missä tahansa organisaatiossa koko henkilöstön neliöjuuren verran ihmisiä. Instrussa on töissä vajaat 800 ihmistä, joten 28 "vihreää" tekee ne hommat ja loput on enemmän tai vähemmän "keltaisia". Yksikään punainen ei ole koskaan kasvanut vihreäksi missään organisaatiossa, joten ainoa keino on päästää ne punaiset vihreämmille laidunmaille.
Niin jotta kaupan kassoista 28 vihreää tekee työt loppujen 800:sta löysäillessä vieressä? Jos ei kuitenkaan.
Quote from: ApuaHommmaan on 21.12.2019, 22:49:14
Sitä en ymmärrä, miksi erityisesti ne vihreät työntekijät eivät poistu työpaikkaan, missä ihmisarvo on paremmin mallillaan.
Minä ymmärrän. Jos teen työni muita paremmin ja firman johto sen vuoksi arvostaa minua muita enemmän, niin miksi lähtisin sellaiseen työpaikkaan, joka näin ei tee? Mitä minä siitä hyötyisin jos laiskat ja osaamattomat olisivat yhtä arvostettuja kuin minä? Oletetaan tässä, että arvostus näkyy palkassa, eduissa ja mahdollisuuksissa vaikuttaa oman työn kehittämiseen.
Quote from: ApuaHommmaan on 21.12.2019, 23:06:14
Niin jotta kaupan kassoista 28 vihreää tekee työt loppujen 800:sta löysäillessä vieressä? Jos ei kuitenkaan.
En ole koskaan ollut myymälässä töissä, mutta voin asiakkaan ominaisuudessa vahvistaa, että kassoilla särmästi toimimisessakin on myyjien välillä isoja eroja, jotka ei selity pelkästään työkokemuksella. Myymälätyöntekijöillä lienee normaalissa myymälässä reilusti muitakin tehtäviä kuin pelkkä kassailu. Jos kaupassa on esim. 20 työntekijää, niin 4-5 tekee 50% duunista. Kuulostaa uskottavalta. Suurin osa tekee kuitenkin duunissa kuin duunissa just sen verran ettei saa kenkää eikä lisää vastuuta.
Se, kuka on minkäkin värinen, riippuu myös rankkaajan omasta persoonasta. Jos on tyhmä, harventaa väärästä päästä. Mielistelijät ja selkäänpuukottajat ovat aina keskikastissa, vaikka kuuluisivat rupujengiin.
Quote from: Make M on 21.12.2019, 23:12:03
Quote from: ApuaHommmaan on 21.12.2019, 22:49:14
Sitä en ymmärrä, miksi erityisesti ne vihreät työntekijät eivät poistu työpaikkaan, missä ihmisarvo on paremmin mallillaan.
Minä ymmärrän. Jos teen työni muita paremmin ja firman johto sen vuoksi arvostaa minua muita enemmän, niin miksi lähtisin sellaiseen työpaikkaan, joka näin ei tee? Mitä minä siitä hyötyisin jos laiskat ja osaamattomat olisivat yhtä arvostettuja kuin minä? Oletetaan tässä, että arvostus näkyy palkassa, eduissa ja mahdollisuuksissa vaikuttaa oman työn kehittämiseen.
Oletat väärin. Erityyppiset bonukset jne. ovat nollassa, tai olemattomassa rivityöntekijöillä tuollaisissa puljuissa.
Olet vihreä samalla palkalla, kuin muutkin kunnes pomosi ei olekaan kaverisi ja tiput alas.
Nyt ollaan saatu kasvot työpaikkakiusaamiselle.
Anttilan pasi on onnistunut hetkessä tuhoamaan sekä oman uransa että instrumentariumin liiketoiminnan.
Hämmentävä tapa toimia kerrassaan.
Missäköhän johtamismanuaalissa jaellaan tuollaisia ohjeita, tai kuka on se konsultti joka on tämän tavan tuonut instrumentariumin ulottuville.
Quote from: Punaniska on 21.12.2019, 23:24:10
Se, kuka on minkäkin värinen, riippuu myös rankkaajan omasta persoonasta. Jos on tyhmä, harventaa väärästä päästä. Mielistelijät ja selkäänpuukottajat ovat aina keskikastissa, vaikka kuuluisivat rupujengiin.
Lievästi asiaan liittyen:
Yksi tuttu oli töissä valtion firmassa, jossa yksikkökohtaiset vuosibonukset riippuivat vertaisten, pomojen ja alaisten arvioista. Tutun ryhmässä, yllättäen, kuin yhteisestä sopimuksesta, kaikki saivat parhaat arviot, ja parhaat bonukset.
Quote from: Java on 21.12.2019, 22:10:11
Quote from: Don Nachos on 21.12.2019, 20:54:00
Toimari tulee varmaan saamaan potkut kunhan mahdollista laittomista potkuista aiheutuneet valtavat korvaukset napsahtaa firman maksettavaksi. Erton tietoon on tullut jo ainakin yhdet laittomat potkut tämän shown takia.
Instrun ulkomaiset omistajat tuskin katsovat hyvällä jos toimari aiheuttaa urpoilullaan firmalle taloudellisia menetyksiä.
Taitaa instru kuitenkin tehdä parhaan tuloksen vuosiin, eli taloudellisia menetyksiä ei ole tulossa. Mitä valtavia Korvauksia mahdat hatustasi löytää?
Laittomat irtisanomiset aiheuttaa valtavat korvaukset firmalle. Ne menee toimarin piikkiin.
QuoteERTO väittää, että ainakin yksi "punaisiin" luokiteltu työntekijä olisi Savoyssa järjestetyn tilaisuuden jälkeen irtisanottu. Aaltonen sanoo Taloussanomille, että liiton käsityksen mukaan irtisanominen olisi laiton.
– Me emme ole nähneet mitään sellaista perustetta, jonka mukaan irtisanominen olisi ollut laillinen.
https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000006351598.html
Quote from: ISO on 21.12.2019, 23:38:06
Nyt ollaan saatu kasvot työpaikkakiusaamiselle.
Anttilan pasi on onnistunut hetkessä tuhoamaan sekä oman uransa että instrumentariumin liiketoiminnan.
Hämmentävä tapa toimia kerrassaan.
Missäköhän johtamismanuaalissa jaellaan tuollaisia ohjeita, tai kuka on se konsultti joka on tämän tavan tuonut instrumentariumin ulottuville.
Olisi kiva tietää myös mitä omistaja oli aiemmin antanut ohjeeksi toimarille ja mikä on se porukka joka oli määritellyt muiden värit. Tuskin oli toimarin omaa aikaansaannosta.
Instrumentarium on Bermudalle rekiströidyn yrityksen omistuksessa. Taidan yrittää boikotoida jatkossa mahdollisemman paljon veroparasiitteja. Onkos silmälasiliikkeitä, jotka olisivat suomalaisomistuksessa?
Niin työväenluokkainen kuin olenkin katsantokannaltani, niin mielestäni tuollainen liikennevalojen mukainen erottelu on karkeana mittapuuna aivan toimiva ja todellinen. Itse toimitusjohtajana tai henkilöstöjohtajana tekisin vastaavan jaottelun ainakin mielessäni.
Tosiasia on, että tuottavassa työssä parikymmentä prosenttia väestä tekee suurimman osan työstä - tai saa ainakin valmista ja kelvollista aikaiseksi. Suurin osa vain jeesaa ja heikoin parikymmentä prosenttia on vain tiellä.
On kaikkien etu, että tilanteen niin vaatiessa tuo pysähdysvalon väki lähtee ensimmäisenä - tai vielä paremmin: lähtee ennen kuin ne syövät liikaa liikkeen tulosta, josta myös työntekijät saavat palkkansa. Kun tuottamaton firma menee konkkaan, niin lähteä saavat siinä tapauksessa kaikki, niin hyvät kuin huonotkin työntekijät. Se ei mielestäni ole kuitenkaan mikään tasa-arvoisuuden ihannemalli, vaikka joistakin on.
Olen muutamassa paikassa seurannut (Helsingin) kaupungin hommia, joissa suurelle - ellei suurimmalle - osalle työntekijöistä työpäivä oli tupakkatauko, joka alkoi heti kun palkallinen aika alkoi raksuttaa ja kesti sen loppuun saakka keskeytyksenä vain sopimuksen mukaiset ruoka- ja kahvitauot. Jos jonkun sai kiusattua tai uhkailtua tekemään jotain, niin seurauksena oli se, että hän meni seuraavana päivänä lekuriin ja sai traumatisoitumisestaan puolen vuoden sairausloman. Kaupungin hommien kuulu tehokkuus johtuukin pitkälti juuri tuosta. On selvää, että mikään yksityinen firma ei pysy pystyssä tällä tavalla, mutta verovaroilla tuota voi tehdä (saatana, niin...).
Mutta näin on näkyleivät: kaikki työntekijätkään eivät ole samanlaisia. On silkkaa hurskastelua työntekijäpuolelta kieltää tuo itsestäänselvyys.
^ Päässäänhän voi miettiä vaikka diskovaloja, mutta sen verran pitää löytyä älyä ettei sorru tuollaiseen pelleilyyn.
Ongelmatyöntekijöitä on aina. Iso ongelma on +50v miehet jotka toimivat esimiehinä / korkealla organisaatiossa. Eräässä isossa telefirmassa koko organisaatio oli jumissaa kun ryhmä +50 miehiä ei tehnyt muuta kuin varmistelivat vain omaa paikkaansa. Irtisanoivat jokaisen jonka pelkäsivät uhkaavan omaa asemaansa ja pitivät töissä vähiten pätevät. Oma osaaminen oli jäänyt 80-luvulle ja mitään kiinnostusta uuden oppimiseen ei ollut. Eikä tarvinnu olla. Kun on asemassa jossa päättää ketä lähtee YT neuvotteluissa, niin oman suojatyöpaikan varmistelu on aika helppoa. Jos noin tapahtuu suuressa pörssiyhtiössä, niin voi vain miettiä millaista on muualla.
On sanonta: Jos tulee fiilis että olet huoneen älykkäin ihminen, niin olet väärässä huoneessa.
Quote from: Don Nachos on 22.12.2019, 08:55:25
...
Ongelmatyöntekijöitä on aina. Iso ongelma on +50v miehet jotka toimivat esimiehinä / korkealla organisaatiossa...ei tehnyt muuta kuin varmistelivat vain omaa paikkaansa...
Olen nähnyt saman onnistuvan myös +50v naisilta.
Välillä pomot on seuranneet osan työntekijöiden kohdalla väärien koneiden käyttöastetta tai vääriä työtehtäviä (jos on vaihtunut tehtävä "lennosta") ja ei niiden pomojen virheiden korjaaminen kuulu kenellekään - ja kuka viitsii mennä herra pikkuylijohtajan kanssa väittelemään siitä tekikö pomo juuri virheen? Voi arvata mitä värejä tulee.
Tässä lasiliike-tapauksessa esimerkiksi pomoilla on yleensä tiedossa että nämä pisteytykset kertoo vain siitä, kuinka hyvä kauppapaikka on
- sijainti -
jos liike on liikepaikalla niin siellä hevonenkin on huipputekijä, mutta huonossa paikassa hyväkään ei myy puhdistusliinaakaan. Silloin värit kertoo vain pomojen kyvystä valita liikkeiden sijainnit ja ennakoida liikepaikan kannattavuus.
Äärimmillään voi käydä ehkä niin, että tiedetään huonot myymälät ja määrätään tietyt pomojen mielestä "ikävät" tyypit töihin niihin - lopputulos on siis tiedossa ennakolta - jotta sitten saadaan nöyryyttää niitä värijakojuhlissa - kun ne on niin ikäviä tyyppejä pomojen mielestä. Siksi näissä hullutuksissa pitää olla jotkut järjelliset rajat.
Olin itse aikani monikansallisten yritysten palveluksessa, useiden, yhteensä 22 vuotta. Kaikissa niissä oli ja on käytossä jokin variantti tästä tyontekijoiden kolmeen ryhmään jaosta eli nk. reittauksesta. Kyse on suurissa firmoissa ihan HR:n peruskaurasta, koska kuten tässäkin ketjussa on moni todennut, tyontekijoiden suoritustasossa on eroja ja firmojen on oltava noista eroista perillä. Tavalla taikka toisella kaikkien organisaatioiden tulisi päästä kroonisista alisuorittajista eroon. Reittaus ei koskaan saisi olla yhden henkilon päätettävissä ja sen kohteella pitäisi olla mahdollisuus näyttää taitonsa puolueettomsati arvosteltuna jos negatiivinen arvio tulee.
Isoja eroja on yritysten välillä siinä että mitä toimenpiteitä johdolta vaaditaan reittauksen seuraksena. Yleisesti ääritapauksena pidetään GE:tä missä ainakin aiemmin edellytettiin että 10% joka organisaatiotason tyontekijoistä on kengittävä ulos vuosittain. Tämä johtaa empatiaan taipuvan esimiehen hankalaan tilanteeseen, koska vaikka olisi tyytyväinen kaikkien tyontekijoidensä suuoritukseen, on silti joka kymmenes laitettava ulos. Jos et laita, niin olet aika lailla automaattisesti oman hierarkiatasosi 'kymmenyksessä'. Olen tavannut ja haastatellut useita GE-taustaisia henkiloita; useille näistä oli tyypillistä kultinomainen fanaattinen usko GE:n systeemin ylivoimaisuuteen. Itse on moiseen usko, ja se toimii mielestäni varsinkin pohjoismaissa huonosti. Ei liene sattumaa tässä po. tapauksessa Instru on ollut GE-yhtio.
Mutta se on selvää että tuollainen julkinen reittaus ja alisuorittajiksi leimattujen marssittaminen estraadille kuin jossakin inkvisition riitissä konsanaan ei ole tästä maailmasta. Tuosta vastuulliselle pitäisi tulla seuraamuksia siitä huolimatta että moinen irvokas näytelmä olisi 'globaalista' ohjeistettu (mitä vahvasti epäilen).
Quote from: ApuaHommmaan on 22.12.2019, 01:45:05
Instrumentarium on Bermudalle rekiströidyn yrityksen omistuksessa. Taidan yrittää boikotoida jatkossa mahdollisemman paljon veroparasiitteja. Onkos silmälasiliikkeitä, jotka olisivat suomalaisomistuksessa?
Silmäasema lienee suomalainen. Lisäksi on paljon pieniä kotimaisia liikkeitä.
Vai semmoista työpaikkapolitiikkaa. Anttilahan teki vain niinkuin vaikka kokkarit tai muut talouslipilaarit haaveilevat.
Tällä menollahan tuollainen on lähitulevaisuudessa normitouhua. Esimerkki siitä mitä seuraa kunhan kokkareet on, vasemmiston humanismia työkaluna käyttäen, saanut hyvinvointivaltion tuhottua. Alkaa työnatajan markkinat ja palkkana lämmin ateria.
Quote from: Kari Kinnunen on 22.12.2019, 12:53:45
Vai semmoista työpaikkapolitiikkaa. Anttilahan teki vain niinkuin vaikka kokkarit tai muut talouslipilaarit haaveilevat.
Tällä menollahan tuollainen on lähitulevaisuudessa normitouhua.
Pari askelta eteenpäin, sitten peruutetaan yksi askel kohun noustessa. Muutaman vuoden kuluttua jatketaan eteenpäin kohti piikayhteiskuntaa. Näinhän se on käynyt työehtojen heikentämisessäkin. Bussilakolla pääkaupunkiseudulla 1997 saivat estettyä työehtosopimusten heikentämistä liikkeenluovutusten yhteydessä bussinkuljettajilta, mutta nyt julkisen sektorin suorittavaa työtä sopimusshoppaillaan, mitä nyt joku yllättävä lakko vähän hidastaa muutosta. Päälle 9€ työkokeilujen lisääntyminen ja muu elinikäinen työharjoittelukierre joillekin onnettomille. Jostainhan on rahat revittävä Marinin avustajiin ja muuhun kivaan, kun samalla elinkeinoelämää sabotoidaan ympäristö- ja muiden viranomaisten toimesta.
Quote from: Kari Kinnunen on 22.12.2019, 12:53:45
Vai semmoista työpaikkapolitiikkaa. Anttilahan teki vain niinkuin vaikka kokkarit tai muut talouslipilaarit haaveilevat.
Tällä menollahan tuollainen on lähitulevaisuudessa normitouhua. Esimerkki siitä mitä seuraa kunhan kokkareet on, vasemmiston humanismia työkaluna käyttäen, saanut hyvinvointivaltion tuhottua. Alkaa työnatajan markkinat ja palkkana lämmin ateria.
Jees, sanoi alikersantti Ryhmy. Terve työvoimapolitiikka, joka on eduksi niin yritykselle kuin työntekijöillekin (jota vain harvoissa firmoissa yletytään toteuttamaan - ja jota vain vieläkin harvemmat työntekijöiden edustajat {ammattiliitoista puhumattakaan} ymmärtävät toteuttaa) on yhtä harvinaista kuin raitis ammattiliiton kokous.
Eli hyvä asia ryssitään lyhytnäköisen ahneuden, ideologisen typeryyden ja yleisen täydellisen laajemman näkemyksen puutteen vuoksi niin työnantajapuolella kuin työntekijöiden edustajien puolella (piru varsinkin jälkimmäiset korjatkoot, sillä sen mitä työmarkkinoista eivät ahneet kapitalistit pilaa, sen tuhoavat ay-pomot).
Mutta tämänki alkaa olla mennyttä aikaa, nyt koittavat perinteisiä kädenvääntöjä ja vyön alle iskemisiä kovemmat ajat: kokkareet ja "humaani" uusvasemmisto ajavat ylinopeudella Suomeenkin globaalin kapitalismin pelisääntöjä, joiden ehdoilla hyvinvointivaltion jämätkin ovat muisto vain, ja turvattu ja edes jotakuinkin riittävästi palkattu työpaikka tavoittamaton lottovoitto tavalliselle työntekijälle.
Quote from: Veikko on 22.12.2019, 06:34:05
Tosiasia on, että tuottavassa työssä parikymmentä prosenttia väestä tekee suurimman osan työstä - tai saa ainakin valmista ja kelvollista aikaiseksi. Suurin osa vain jeesaa ja heikoin parikymmentä prosenttia on vain tiellä.
Harvinaisen typerä ideologia.
Eli esimerkiksi postin jaossa 20% tekee oikeasti tuottavan työn? Eikö todellisuudessa kuitenkin kaikki jakajat, jotka saavat sanotaan nyt 99.9+% todennäköisyydellä saa postin toimitettua oikeaan osoitteeseen tee sitä tuottavaa työtä. Supersuorittajalla kuluu hieman vähemmän aikaa.
Todellisuudessa tuollaiset pieni joukko tekee pätee johonkin rajaan ei suorittavassa työssä. Jos olet duunarina valvomassa prosessia, tai hyvin suuressa osassa mistään duunaritason töistä on pitkälti yksi hailee mikä supersuorittaja olet, se ei kiinnosta ketään, mikä tarvitaan on, että hoidat työsi, kuten 90%+ muistakin työssä tekee.
Duunareilla on olemassa noita vastaan se vastaisku, joka toimii jos ihmiset joukolla siihen lähtee. Se on se, että kun pasi anttilat on palvelun alla toiminta tippuu aina sinne punavalon puolelle.
Quote from: ApuaHommmaan on 22.12.2019, 14:13:03
Quote from: Veikko on 22.12.2019, 06:34:05
Tosiasia on, että tuottavassa työssä parikymmentä prosenttia väestä tekee suurimman osan työstä - tai saa ainakin valmista ja kelvollista aikaiseksi. Suurin osa vain jeesaa ja heikoin parikymmentä prosenttia on vain tiellä.
Harvinaisen typerä ideologia.
Eli esimerkiksi postin jaossa 20% tekee oikeasti tuottavan työn? Eikö todellisuudessa kuitenkin kaikki jakajat, jotka saavat sanotaan nyt 99.9+% todennäköisyydellä saa postin toimitettua oikeaan osoitteeseen tee sitä tuottavaa työtä. Supersuorittajalla kuluu hieman vähemmän aikaa.
Todellisuudessa tuollaiset pieni joukko tekee pätee johonkin rajaan ei suorittavassa työssä. Jos olet duunarina valvomassa prosessia, tai hyvin suuressa osassa mistään duunaritason töistä on pitkälti yksi hailee mikä supersuorittaja olet, se ei kiinnosta ketään, mikä tarvitaan on, että hoidat työsi, kuten 90%+ muistakin työssä tekee.
Olet nimenomaan oikeassa mitä tulee supersuorittajan tuottoon: hän jakaa nopeammin ja todennäkoisesti myos oikeisiin osoitteisiin. Ja se nimenomaan kiinnostaa erästä tiettyä toimijaa, nimittäin asiakasta joka on palvelusta maksanut. Olen itse ollut sattumoisin kauan sitten myos postinjakajana. Asiakkaat olivat raivoissaan niihin kantajiin jotka jakoivat hitaammin, puhumattakaan niistä jotka laittoivat postin väärään luukkuun. Raivo ei tuolloin, 80-luvulla, auttanut mitään kun oltiin valtion laitos ja vakinaista postimiestä ei käytännossä pystynyt erottamaan. Nykyään alkaa sentään olla jo toisin ja kilpailuilla toimialoilla, myos postinjakelussa, asiakaspalautteeseen suhtaudutaan vakavasti. Henkilosto reitataan ja asianmukaisilla prosesseilla hankkiudutaan mädistä omenista eroon. Kaikkein paras reittaus on aina nimenomaan asiakkaan tekemä. Ihan normaalia yritystoiminnasta on kysymys, ei palaamisesta feodaaliyhteiskuntaan.
Quote from: Hiiden hirvi on 22.12.2019, 14:31:43Olet nimenomaan oikeassa mitä tulee supersuorittajan tuottoon: hän jakaa nopeammin ja todennäkoisesti myos oikeisiin osoitteisiin. Ja se nimenomaan kiinnostaa erästä tiettyä toimijaa, nimittäin asiakasta joka on palvelusta maksanut. Olen itse ollut sattumoisin kauan sitten myos postinjakajana. Asiakkaat olivat raivoissaan niihin kantajiin jotka jakoivat hitaammin, puhumattakaan niistä jotka laittoivat postin väärään luukkuun. Raivo ei tuolloin, 80-luvulla, auttanut mitään kun oltiin valtion laitos ja vakinaista postimiestä ei käytännossä pystynyt erottamaan. Nykyään alkaa sentään olla jo toisin ja kilpailuilla toimialoilla, myos postinjakelussa, asiakaspalautteeseen suhtaudutaan vakavasti. Henkilosto reitataan ja asianmukaisilla prosesseilla hankkiudutaan mädistä omenista eroon. Kaikkein paras reittaus on aina nimenomaan asiakkaan tekemä. Ihan normaalia yritystoiminnasta on kysymys, ei palaamisesta feodaaliyhteiskuntaan.
Ja väität, että 80% jakajista kuuluu keltavaloihin 10% parhaista tuoden rahaa taloon?
Itse väittäisin, että vaikkapa bussikuskeissa on hyvin pieni joukko töissä olevista niitä, jotka eivät siinä selkeästi pärjää. Kaikkien muiden ollessa joukossa ihan riittävän hyvä, eli 99% kerroista jos ollaan myöhässä syy ei ole kuskin.
Jos asiakas vaatii bussikuskilta, ettei tämä saisi koko elämässään tehdä yhtään virhettä missään on kyseessä rankan kusipäinen asiakas. Asiakas joka on tottunut siihen, että vuoden jokaisena päivänä bussi on tarkasti ajallaan, ja kun yhtenä päivänä ei ole alkaa valtava koko päivän kestävä itku kuinka muut ovat onnettomia tapauksia.
Quote from: Mika on 21.12.2019, 18:52:43
Quote from: Ajattelija2008 on 21.12.2019, 18:33:29
Tuossa ehkä yritettiin kitkeä työpaikkakiusaamista. Se on näköjään järkyttävää, kun toimitusjohtaja yrittää suitsia kiusaamista. Kiusaaminen jatkukoon valemedian siunauksella.
Toimitusjohtaja näytti loistavaa esimerkkiä työpaikkakiusaamisesta. Hallituksen pitäisi vapauttaa Anttila tehtävistään ennen kuin se ehtii toheloinnillaan tuhota koko firman.
Entäpä jos Anttila oli hyväksyttänyt koulutusuunnitelman hallituksella etukäteen?
Quote from: Kari Kinnunen on 22.12.2019, 12:53:45
Alkaa työnatajan markkinat ja palkkana lämmin ateria.
Manhattanilla oli jo 20 vuotta sitten kadulla (enimmäkseen) nuorehkoja miehiä (ei spurguja) pahviplakaatti käsissään. Niissä luki: '
Teen töitä ruokaa vastaan',
'Will work for food'.
(Oli siellä juoppojakin kadulla pummaamassa. Jakkupukurouvat eivät antaneet rahaa, vaan kävivät ostamassa ruokaa Food Emporiumista elämän kolhimille juopoille.)
OT EDIT: kuten kuvasta huomaamme (en tiedä onko se aito), kouluttautuminen ei estä kadulle joutumista. Kyse on tietenkin koulutusalasta. Kannattaa miettiä millaisia ammatteja ei voi korvata koneella. Persvakoputkimies tulee ensimmäisenä mieleen. Tämä on
ohipuhetta, ei jatketa täällä.
Quote from: Veikko on 22.12.2019, 06:34:05
Niin työväenluokkainen kuin olenkin katsantokannaltani, niin mielestäni tuollainen liikennevalojen mukainen erottelu on karkeana mittapuuna aivan toimiva ja todellinen. Itse toimitusjohtajana tai henkilöstöjohtajana tekisin vastaavan jaottelun ainakin mielessäni.
Tosiasia on, että tuottavassa työssä parikymmentä prosenttia väestä tekee suurimman osan työstä - tai saa ainakin valmista ja kelvollista aikaiseksi. Suurin osa vain jeesaa ja heikoin parikymmentä prosenttia on vain tiellä.
Tästä en ole eri mieltä. No ehkä noista prosenteista. Mulla on omat kokemukseni ja Veikolla omansa.
Kyse on tässä siitä, että ihmisiä nöyryytetään muiden edessä, tehdään siitä sirkus.
Quote from: ApuaHommmaan on 22.12.2019, 14:33:45
Quote from: Hiiden hirvi on 22.12.2019, 14:31:43Olet nimenomaan oikeassa mitä tulee supersuorittajan tuottoon: hän jakaa nopeammin ja todennäkoisesti myos oikeisiin osoitteisiin. Ja se nimenomaan kiinnostaa erästä tiettyä toimijaa, nimittäin asiakasta joka on palvelusta maksanut. Olen itse ollut sattumoisin kauan sitten myos postinjakajana. Asiakkaat olivat raivoissaan niihin kantajiin jotka jakoivat hitaammin, puhumattakaan niistä jotka laittoivat postin väärään luukkuun. Raivo ei tuolloin, 80-luvulla, auttanut mitään kun oltiin valtion laitos ja vakinaista postimiestä ei käytännossä pystynyt erottamaan. Nykyään alkaa sentään olla jo toisin ja kilpailuilla toimialoilla, myos postinjakelussa, asiakaspalautteeseen suhtaudutaan vakavasti. Henkilosto reitataan ja asianmukaisilla prosesseilla hankkiudutaan mädistä omenista eroon. Kaikkein paras reittaus on aina nimenomaan asiakkaan tekemä. Ihan normaalia yritystoiminnasta on kysymys, ei palaamisesta feodaaliyhteiskuntaan.
Ja väität, että 80% jakajista kuuluu keltavaloihin 10% parhaista tuoden rahaa taloon?
Itse väittäisin, että vaikkapa bussikuskeissa on hyvin pieni joukko töissä olevista niitä, jotka eivät siinä selkeästi pärjää. Kaikkien muiden ollessa joukossa ihan riittävän hyvä, eli 99% kerroista jos ollaan myöhässä syy ei ole kuskin.
Jos asiakas vaatii bussikuskilta, ettei tämä saisi koko elämässään tehdä yhtään virhettä missään on kyseessä rankan kusipäinen asiakas.
Enhän minä kommentissani tuollaista sano. Totean vain sen kiistattoman asian, että kaikissa toissä, myos postinjakelussa ja myos vaikkapa mainitsemissasi liikennepalveluissa on mahdollista luokitella tyontekijät suorituksen tason perusteella. Ja suorituksen arviointi ja luokittelu kuuluu normaaliin liiketoimintaan siinä missä oppilaitten arvostelu kouluihin. Paras palaute on aina maksajalta tulevaa, sekä positiivinen että negatiivinen.
Tyontekijoiden arvioinnissa ja luokittelussa ei siis sinänsä ole mitään epänormaalia. Päinvastoin, yritys joka ei sitä tee, toimii vastoin omaa ja asiakkaittensa sekä omistajiensa etua. Sen sijaan tämän keskustelun alkuun saattanut Instrun makaaberi julkinen nolaustilaisuus on erittäin epänormaali ja tuomittava.
"Jos et voi mitata sitä, et voi johtaa ja kehittää sitä."
- Peter Drucker
En tiedä mikä milläkin alalla on paras tapa mitata tavoitteiden saavuttamista. Mutta jos mitään ei mitata, niin sitten koko homma menee arvailuksi, ja siitä ei useinkaan hyvää seuraa. Start-upeissa joudutaan tietenkin menemään enemmän intuition varassa kuin vakiintuneissa yrityksissä.
Quote from: https://guavabox.com/if-you-cant-measure-it-you-cant-improve-it/Drucker means that you can't know whether or not you are successful unless success is defined and tracked. With a clearly established metric for success, you can quantify progress and adjust your process to produce the desired outcome. Without clear objectives, you're stuck in a constant state of guessing.
If you can't measure it, you can't improve it. – Peter Drucker
Quote from: Hiiden hirvi on 22.12.2019, 14:54:27Enhän minä kommentissani tuollaista sano. Totean vain sen kiistattoman asian, että kaikissa toissä, myos postinjakelussa ja myos vaikkapa mainitsemissasi liikennepalveluissa on mahdollista luokitella tyontekijät suorituksen tason perusteella. Ja suorituksen arviointi ja luokittelu kuuluu normaaliin liiketoimintaan siinä missä oppilaitten arvostelu kouluihin. Paras palaute on aina maksajalta tulevaa, sekä positiivinen että negatiivinen.
Tyontekijoiden arvioinnissa ja luokittelussa ei siis sinänsä ole mitään epänormaalia. Päinvastoin, yritys joka ei sitä tee, toimii vastoin omaa ja asiakkaittensa sekä omistajiensa etua. Sen sijaan tämän keskustelun alkuun saattanut Instrun makaaberi julkinen nolaustilaisuus on erittäin epänormaali ja tuomittava.
Entäs sitten? Ei kuulu yhtään tähän tapaukseen.
Pasi "punavalo" Anttila nauraa tyhmille jotka ottavat hänen ja hänen johtamansa yrityksensä anteeksipyytelyt tosissaan. Pasi on täysin kyvytön ja haluton tehtäväänsä millään tasolla, mutta koska 20/70/10 kuuluu vain duunareille paisepasi rulettaa. Jos tälläisen kohun, jolla on potenttiaalia vaikuttaa myös yrityksen myyntiin aiheuttaminen ei osoita toimitusjohtajan täyttä kyvyttömyyttä, niin sitten ei mikään.
Quote from: ApuaHommmaan on 22.12.2019, 14:13:03
Quote from: Veikko on 22.12.2019, 06:34:05
Tosiasia on, että tuottavassa työssä parikymmentä prosenttia väestä tekee suurimman osan työstä - tai saa ainakin valmista ja kelvollista aikaiseksi. Suurin osa vain jeesaa ja heikoin parikymmentä prosenttia on vain tiellä.
Harvinaisen typerä ideologia.
--
Kiitos. Tätä olen tottunut kuulemaan tosi viisailta niin oikealta kuin vasemmaltakin.
Annankin sinulle suoralta kädeltä "Vuoden Neropatti" kunniamerkin (IIIc - luokka).
Quote from: Hiiden hirvi on 22.12.2019, 14:54:27
Tyontekijoiden arvioinnissa ja luokittelussa ei siis sinänsä ole mitään epänormaalia. Päinvastoin, yritys joka ei sitä tee, toimii vastoin omaa ja asiakkaittensa sekä omistajiensa etua. Sen sijaan tämän keskustelun alkuun saattanut Instrun makaaberi julkinen nolaustilaisuus on erittäin epänormaali ja tuomittava.
Hiiden hirvi on harvinaisen oikeassa näissä kommenteissaan. Omalla monikymmenvuotiaalla työurallani olen tullut aivan samoihin johtopäätelmiin.
Veikko on tällä kertaa hieman metsässä uskoessaan että vain 20% tekee pääasiallisen tuloksen. Ei tee.
Sadan henkilön työpaikalla voi olla muutama lusmu, jotka aiheellisesti seuraavissa YT:ssä liputetaan ulos. Se on kuitenkin tehtävä ihmisarvoa kunnioittaen.
Quote from: Goman on 22.12.2019, 16:07:05
Quote from: Hiiden hirvi on 22.12.2019, 14:54:27
Tyontekijoiden arvioinnissa ja luokittelussa ei siis sinänsä ole mitään epänormaalia. Päinvastoin, yritys joka ei sitä tee, toimii vastoin omaa ja asiakkaittensa sekä omistajiensa etua. Sen sijaan tämän keskustelun alkuun saattanut Instrun makaaberi julkinen nolaustilaisuus on erittäin epänormaali ja tuomittava.
Hiiden hirvi on harvinaisen oikeassa näissä kommenteissaan. Omalla monikymmenvuotiaalla työurallani olen tullut aivan samoihin johtopäätelmiin.
Veikko on tällä kertaa hieman metsässä uskoessaan että vain 20% tekee pääasiallisen tuloksen. Ei tee.
Sadan henkilön työpaikalla voi olla muutama lusmu, jotka aiheellisesti seuraavissa YT:ssä liputetaan ulos. Se on kuitenkin tehtävä ihmisarvoa kunnioittaen.
Veikko ei usko, Veikko ei ole uskovainen. Veikko on kokenut ja nähnyt tämän monessa työpaikassa. Ja niin kovin monissa kaupungin hommissa tuo tuottavin osuus on mainitsemaani pienempi.
Tuossa jossain otettiin esimerkiksi postinjako. Se pätee sinnekin - sekin oma havainto, sillä olen vuosia sitten jakanut postia. Luukkuun jako sujuu suurimmalta osalta tyydyttävästi, kyllä, mutta siltä huonoimmalta kymmeneykseltä tosi hitaasti ja liian suurella virhemäärällä.
Mutta ei tämä vielä mitään: postin jakaminen ei ole vain luukkuun heittämistä, vaan puolet työmäärästä on postisäkkien ja -laatikoiden purkamista ja alkulajittelua, josta se ripein parikymmentä prosenttia tekee enemmänkin kuin puolet. Huonoin parikymmenprosenttinen on todellakin vain tiellä.
Quote from: Hohtava Mamma on 22.12.2019, 15:09:03
...
Yksityisillä terveys- ja kuntoutusfirmoilla on yksi asiakas ylitse muiden; Kela. Se valitsee kuntoutuspalveluiden tarjoajan tarjouskilpailun perusteella muutamaksi vuodeksi kerrallaan. Se on verrattavissa telakan risteilijätilaukseen, koska kaikki muut asiakkaat ovat käytännössä pähkinöitä. Se firma jolla on Kelan kuntoutettavat (siis he, jotka eivät maksa omasta pussistaan) on erittäin vahvoilla kaikessa muussakin kilpailussa, koska sillä on rahan tulo taattu vuosiksi ja se mahdollistaa esimerkiksi vähäriskiset investoinnit -> jotka toimivat taas etuna seuraavassa tarjouskilpailussa jne. Kela edellyttää palveluntarjoajiltaan tiettyjä laatuvaatimuksia...
Minusta ei nykypäivänä enää pidä riittää "tietty taso" - Kelan pitäisi ymmärtää, että vain 10% firmoista kuntouttaa kunnolla ja 80% huonosti ja aina 10% huonoimmin.
Ne firmat pitää väriluokittaa ja pari kertaa vuodessa sillä kertaa huonoimpien 10% pomot kävelyttää julkisesti ulos ja kehoittaa lopettamaan niin surkeat yritykset.
Ja 80% voi Kela ilmoittaa ettei kannattaisi heillekään maksaa niin keskinkertaisesta yrittämisestä, mutta menköön jos alentavat maksujaan.
Parhaalle 10% voi sitten kertoa että tällä kertaa on ihan ok työtä ja saavat rahansa. Mutta että kannattaa parantaa ettei kohta mene huonommin.
Näin yritysten toiminta paranee ja alan yritykset saa uutta positiivista intoa työhönsä. Ainakaan mikään ei voi mennä pieleen.
Omalta osaltani voin kertoa että tuo työntekijöiden karsinointi ja arvottaminen on vanha ja hyväksi koettu tapa hallita.
QuoteHajota ja hallitse (lat. Divide et impera) on poliittinen periaate, jonka mukaan hallittavat on jaettava esimerkiksi etupiireittäin ryhmiin, joita sitten kiihotetaan toisiaan vastaan.[1] Näin ei pääse syntymään yhtenäistä vaikutusvaltaista ryhmittymää, joka voisi haastaa valtaapitävät. Rooman valtakunta käytti menetelmää hallitakseen laajaa imperiumia.
https://fi.wikipedia.org/wiki/Hajota_ja_hallitse
Muutaman kerran olen saanut jokusen tuhat € "hyvän miehen lisää" nykyisellä työpaikalla ja aina siitä syntyi jotain mussutusta työtoverien taholta, itselleni se on jäänyt mysteeriksi että miksi minut palkittiin kun jostain vuodesta 1997 lähtien olen koittanut minimoida työnteon, eli tehdä mahdollisimman vähän töitä lopputuloksen eteen.