Työntekijöiden värijaottelu

[ApuaHommmaan]

https://www.iltalehti.fi/kotimaa/a/ab65d474-1575-445a-98bd-c643b027dca5

Lauantaina Taloussanomat uutisoi Instru Opitiikka Oy:n koulutustilaisuudessa Helsingissä tapahtuneesta absurdiksi ja jopa nöyryyttäväksi koetusta ohjelmanumerosta, jossa Instrumentarium-myymälöiden työntekijät jaettiin kolmeen värikastiin: vihreisiin, keltaisiin ja punaisiin.

Paikalla olleet kertoivat Taloussanomille kokeneensa hämmennystä ja järkytystä värijaottelusta sekä toimitusjohtaja Pasi Anttilan puheesta, jossa hän antoi ymmärtää, ettei punaisiin luokiteltujen työntekijöiden ole suotavaa jatkaa työssään.
– Nyt meni osalla luu kurkkuun, niin pitikin mennä. Toivoisin, että osa teistä ymmärtäisi hakeutua itse vaikka Silmäasemalle töihin, Anttila sanoi Taloussanomien mukaan.

(toimitusjohtaja Anttila)
– Aiheen käsittelyä tullaan jatkamaan sisäisesti. Tulemme käymään edelleen aiheesta avointa vuoropuhelua henkilöstöä kuunnellen. Meille jokainen työntekijä on tärkeä, hän jatkaa.

Kysymykseksi jää mikä valo palaa Pasi Anttilalle.

Suomen työmarkkinat ovat tällä tasolla vuonna 2019.

[Golimar]

Decimatio (lat., kymmenesosan poistaminen; joskus suomeksi desimointi tai desimaatio) oli muinaisen Rooman armeijasta peräisin oleva joukkorangaistusmenetelmä. Menetelmää sovellettiin kohorttiin kerrallaan. Rangaistava kohortti jaettiin kymmenen miehen ryhmiin. Ryhmästä valittiin arvalla yksi, joka muiden ryhmän jäsenten piti tämän jälkeen teloittaa. Rangaistuksen kohteeksi saattoi joutua niin rivimies, upseeri kuin kohortin päällikkökin.

X

Decimatio johti usein siihen, että koko joukko-osasto piti lopulta hajottaa kokonaan, ja tästä syystä se korvattiin erilaisilla häpeärangaistuksilla, kuten pakottamalla rangaistavat nukkumaan linnoitetun leirin ulkopuolella tai syömään seisaaltaan koko palveluskautensa loppuajan.

Keisari Maurikioksen Strategikon varoittaa decimatiosta ja muista mielivaltaisista rangaistuksista, sanoen niiden olevan enemmän vahingoksi kuin hyödyksi armeijan moraalille, sillä ne tuhoavat täysin joukkojen luottamuksen johtajiinsa.

X

Joissain yhdysvaltalaisissa yrityksissä, kuten General Electricissä, käytetty liikkeenjohdollinen rank and yank-menetelmä, jossa huonoin kymmenys työntekijöistä erotetaan, muistuttaa jossain määrin decimatiota, mutta se ei ole kollektiivinen rangaistus, vaan sen ajatuksena on siirtää kyseisessä yrityksessä hyödyttömimmät työntekijät muualle

https://fi.wikipedia.org/wiki/Decimatio

X

The vitality model of former General Electric chairman and CEO Jack Welch has been described as a "20-70-10" system. The "top 20" percent of the workforce is most productive, and 70% (the "vital 70") work adequately. The other 10% ("bottom 10") are nonproducers and should be fired.

X

https://en.wikipedia.org/wiki/Vitality_curve

[ApuaHommmaan]

https://yle.fi/uutiset/3-11131747

– Hän sanoi, että voimme ottaa yhteyttä luottamusmiehiin ja liittoon, häntä ei kiinnosta koska hän on toimitusjohtaja ja tämä on hänen firmansa. Mitään työsuorituksen puutteisiin liittyvää ei ole käyty läpi missään vaiheessa, eräs punaiseen ryhmään sijoitettu työntekijä kommentoi Taloussanomille.

Anttila väitti Taloussanomille, että koulutustilaisuuden toimiin oli luottamusmiesten tuki sekä Palvelualojen ammattiliitto Pamista että toimihenkilöliitto Ertosta.
Erton puheenjohtaja Juri Aaltonen toteaa lauantaisessa tiedotteessaan, ettei työnantajan toimille ole todellisuudessa ollut Ertolta miltään osin tukea. Anttilalle on Aaltosen mukaan ilmoitettu, etteivät luottamusmiehet hyväksy henkilöstön luokittelua eri väreihin.

Liiton mukaan kahteen kymmenestä roadshow-tilaisuudesta osallistui luottamusmies. Erton optikoita edustava luottamusmies osallistui viimeisen kerran kahdeksanteen tilaisuuteen, jonka jälkeen osallistuminen kahteen viimeiseen kiellettiin.

Aaltonen sanoo liiton saamien tietojen työnantajan toimista viittaavan laittomaan toimintaan, tässä tapauksessa työturvallisuuslain rikkomiseen.
Erto selvittää asian viemistä työsuojeluviranomaisten käsittelyyn ja luottamusmiehet ovat tänään sopineet johdon kanssa asian pikaisesta selvittämisestä.

Säälittävintä Pasi Anttilan toiminnassa on, että mies pyytää ANTEEKSI. Anteeksi että media kirjoitti meistä. Voi kyynelkanava sentään.

Mies tekee mitä mies tekee. Toimitusjohtajalle ainoa keino pyytää anteeksi on irtisanoutua.

[Ajattelija2008]

Tuossa ehkä yritettiin kitkeä työpaikkakiusaamista. Se on näköjään järkyttävää, kun toimitusjohtaja yrittää suitsia kiusaamista. Kiusaaminen jatkukoon valemedian siunauksella.

[Mika]

Tuossa ehkä yritettiin kitkeä työpaikkakiusaamista. Se on näköjään järkyttävää, kun toimitusjohtaja yrittää suitsia kiusaamista. Kiusaaminen jatkukoon valemedian siunauksella.

Toimitusjohtaja näytti loistavaa esimerkkiä työpaikkakiusaamisesta.  Hallituksen pitäisi vapauttaa Anttila tehtävistään ennen kuin se ehtii toheloinnillaan tuhota koko firman.

[Aukusti Jylhä]

Olisi korvannut värit joillain kuvioilla. Vaikkapa neliö, ympyrä ja kolmio.

Nämä nykyihmiset tuntuvat olevan värifoobikkoja. Ellei jopa värihysteerikkoja.

[newspeak]

Työpaikkahaastattelijan outo kysymys "Oletko katsonut Star Trekia?" kulminoitui siis punaiseen paitaan.

[l'uomo normale]

Instrumentariumilla on ollut ennen suurimmat alennukset ja korkeimmat hinnat. Ei ole tullut mieleenkään viime vuosikymmeninä käydäkään siellä silmälasiasioissa. Muutenkin optikkojen meno on ollut ihme hevoskauppaa, jossa alennushintasekamelskassa on ollut vaikea käsittää paljonko ne rillit tulisivat lopulta maksamaan. Kilpailua on tullut sitten 80-luvun ensin kioskien muutaman euron lukulasien ja sitten halpaoptikkoketjujen kautta, joten kuvittelisin ettei instrukaan ole loputtomasti yhtä tuottoisa kuin silloin ennen.

[törö]

Olisi korvannut värit joillain kuvioilla. Vaikkapa neliö, ympyrä ja kolmio.

Nämä nykyihmiset tuntuvat olevan värifoobikkoja. Ellei jopa värihysteerikkoja.

Suomalaisilla on vahva jako punaisiin ja valkoisiin, vaikka sen alkuperä on Ranskan kaoottisissa ajoissa, jolloin oli käytännöllistä ottaa sodankäynnistä tutut värit käyttöön politiikassa ilman se kummempia taka-ajatuksia. Punainen lippu tarkoitti hyökkäävää porukkaa ja valkoinen sovittelevaa, ja aatelisto omaksui pikku hiljaa valkoisen, vaikka alkujaan sen väri oli punainen ja valkoinen yhdistettiin kuninkaaseen ja papistoon.

Vallankumoukselliset käyttivät punaista lippuakin, mutta se oli vain merkinantoväline ja niiden värit olivat Pariisin värit eli sininen ja punainen. Väliin pantiin lipussa valkoinen raita vissiin ihan vain sen takia, että se näytti paremmalta. Selitykseksi keksittiin, että valkoinen tarkoittaa nationalismia ja vallankumouksellisilla pitää olla sitä. Jossain vaiheessa keksittiin myös, että se sininen raita tarkoittaa kapinaan noussutta luokkaa.

Muualla ollaan näissä asioissa niin paljon joustavampia kuin Suomessa, ettei dirikan kannata plagioida ulkomaisia hömpötyksiä ihan sellaisenaan. Tyhmähän se on jos se ei tunne edes toimintaympäristönsä kulttuuria.

[Don Nachos]

Toimari tulee varmaan saamaan potkut kunhan mahdollista laittomista potkuista aiheutuneet valtavat korvaukset napsahtaa firman maksettavaksi. Erton tietoon on tullut jo ainakin yhdet laittomat potkut tämän shown takia.

Instrun ulkomaiset omistajat tuskin katsovat hyvällä jos toimari aiheuttaa urpoilullaan firmalle taloudellisia menetyksiä.

[Ajattara]

Tuossa ehkä yritettiin kitkeä työpaikkakiusaamista. Se on näköjään järkyttävää, kun toimitusjohtaja yrittää suitsia kiusaamista. Kiusaaminen jatkukoon valemedian siunauksella.

Lehtitietojen mukaan osa joutui punaisiin esim. sairaspoissaolojen tai "arkuuden"/kokemattomuuden takia (mm. yksi 18-v)

[Java]

Toimari tulee varmaan saamaan potkut kunhan mahdollista laittomista potkuista aiheutuneet valtavat korvaukset napsahtaa firman maksettavaksi. Erton tietoon on tullut jo ainakin yhdet laittomat potkut tämän shown takia.

Instrun ulkomaiset omistajat tuskin katsovat hyvällä jos toimari aiheuttaa urpoilullaan firmalle taloudellisia menetyksiä.

Taitaa instru kuitenkin tehdä parhaan tuloksen vuosiin, eli taloudellisia menetyksiä ei ole tulossa.  Mitä valtavia Korvauksia mahdat  hatustasi löytää?

[ApuaHommmaan]

Sitä en ymmärrä, miksi erityisesti ne vihreät työntekijät eivät poistu työpaikkaan, missä ihmisarvo on paremmin mallillaan.

[Daghem]

Jos ei toimari tästä saa kenkää, niin ihan minimissään pitäisi saada siitä, ettei "punaisia" ollut erotettu jo koeajan puitteissa. Pricen laki sanoo, että isoimman osan duunista tekee missä tahansa organisaatiossa koko henkilöstön neliöjuuren verran ihmisiä. Instrussa on töissä vajaat 800 ihmistä, joten 28 "vihreää" tekee ne hommat ja loput on enemmän tai vähemmän "keltaisia". Yksikään punainen ei ole koskaan kasvanut vihreäksi missään organisaatiossa, joten ainoa keino on päästää ne punaiset vihreämmille laidunmaille.

[ApuaHommmaan]

Jos ei toimari tästä saa kenkää, niin ihan minimissään pitäisi saada siitä, ettei "punaisia" ollut erotettu jo koeajan puitteissa. Pricen laki sanoo, että isoimman osan duunista tekee missä tahansa organisaatiossa koko henkilöstön neliöjuuren verran ihmisiä. Instrussa on töissä vajaat 800 ihmistä, joten 28 "vihreää" tekee ne hommat ja loput on enemmän tai vähemmän "keltaisia". Yksikään punainen ei ole koskaan kasvanut vihreäksi missään organisaatiossa, joten ainoa keino on päästää ne punaiset vihreämmille laidunmaille.

Niin jotta kaupan kassoista 28 vihreää tekee työt loppujen 800:sta löysäillessä vieressä? Jos ei kuitenkaan.

[Make M]

Sitä en ymmärrä, miksi erityisesti ne vihreät työntekijät eivät poistu työpaikkaan, missä ihmisarvo on paremmin mallillaan.

Minä ymmärrän. Jos teen työni muita paremmin ja firman johto sen vuoksi arvostaa minua muita enemmän, niin miksi lähtisin sellaiseen työpaikkaan, joka näin ei tee? Mitä minä siitä hyötyisin jos laiskat ja osaamattomat olisivat yhtä arvostettuja kuin minä? Oletetaan tässä, että arvostus näkyy palkassa, eduissa ja mahdollisuuksissa vaikuttaa oman työn kehittämiseen.

[Daghem]

Niin jotta kaupan kassoista 28 vihreää tekee työt loppujen 800:sta löysäillessä vieressä? Jos ei kuitenkaan.

En ole koskaan ollut myymälässä töissä, mutta voin asiakkaan ominaisuudessa vahvistaa, että kassoilla särmästi toimimisessakin on myyjien välillä isoja eroja, jotka ei selity pelkästään työkokemuksella. Myymälätyöntekijöillä lienee normaalissa myymälässä reilusti muitakin tehtäviä kuin pelkkä kassailu. Jos kaupassa on esim. 20 työntekijää, niin 4-5 tekee 50% duunista. Kuulostaa uskottavalta. Suurin osa tekee kuitenkin duunissa kuin duunissa just sen verran ettei saa kenkää eikä lisää vastuuta.

[Punaniska]

Se, kuka on minkäkin värinen, riippuu myös rankkaajan omasta persoonasta. Jos on tyhmä, harventaa väärästä päästä. Mielistelijät ja selkäänpuukottajat ovat aina keskikastissa, vaikka kuuluisivat rupujengiin.

[ApuaHommmaan]

Sitä en ymmärrä, miksi erityisesti ne vihreät työntekijät eivät poistu työpaikkaan, missä ihmisarvo on paremmin mallillaan.

Minä ymmärrän. Jos teen työni muita paremmin ja firman johto sen vuoksi arvostaa minua muita enemmän, niin miksi lähtisin sellaiseen työpaikkaan, joka näin ei tee? Mitä minä siitä hyötyisin jos laiskat ja osaamattomat olisivat yhtä arvostettuja kuin minä? Oletetaan tässä, että arvostus näkyy palkassa, eduissa ja mahdollisuuksissa vaikuttaa oman työn kehittämiseen.

Oletat väärin. Erityyppiset bonukset jne. ovat nollassa, tai olemattomassa rivityöntekijöillä tuollaisissa puljuissa.

Olet vihreä samalla palkalla, kuin muutkin kunnes pomosi ei olekaan kaverisi ja tiput alas.

[ISO]

Nyt ollaan saatu kasvot työpaikkakiusaamiselle.

Anttilan pasi on onnistunut hetkessä tuhoamaan sekä oman uransa että instrumentariumin liiketoiminnan.

Hämmentävä tapa toimia kerrassaan.

Missäköhän johtamismanuaalissa jaellaan tuollaisia ohjeita, tai kuka on se konsultti joka on tämän tavan tuonut instrumentariumin ulottuville.

[Lalli IsoTalo]

Se, kuka on minkäkin värinen, riippuu myös rankkaajan omasta persoonasta. Jos on tyhmä, harventaa väärästä päästä. Mielistelijät ja selkäänpuukottajat ovat aina keskikastissa, vaikka kuuluisivat rupujengiin.

Lievästi asiaan liittyen:

Yksi tuttu oli töissä valtion firmassa, jossa yksikkökohtaiset vuosibonukset riippuivat vertaisten, pomojen ja alaisten arvioista. Tutun ryhmässä, yllättäen, kuin yhteisestä sopimuksesta, kaikki saivat parhaat arviot, ja parhaat bonukset.

[Don Nachos]

Toimari tulee varmaan saamaan potkut kunhan mahdollista laittomista potkuista aiheutuneet valtavat korvaukset napsahtaa firman maksettavaksi. Erton tietoon on tullut jo ainakin yhdet laittomat potkut tämän shown takia.

Instrun ulkomaiset omistajat tuskin katsovat hyvällä jos toimari aiheuttaa urpoilullaan firmalle taloudellisia menetyksiä.

Taitaa instru kuitenkin tehdä parhaan tuloksen vuosiin, eli taloudellisia menetyksiä ei ole tulossa.  Mitä valtavia Korvauksia mahdat  hatustasi löytää?

Laittomat irtisanomiset aiheuttaa valtavat korvaukset firmalle. Ne menee toimarin piikkiin.

ERTO väittää, että ainakin yksi "punaisiin" luokiteltu työntekijä olisi Savoyssa järjestetyn tilaisuuden jälkeen irtisanottu. Aaltonen sanoo Taloussanomille, että liiton käsityksen mukaan irtisanominen olisi laiton.

– Me emme ole nähneet mitään sellaista perustetta, jonka mukaan irtisanominen olisi ollut laillinen.

https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000006351598.html

[rätkä]

Nyt ollaan saatu kasvot työpaikkakiusaamiselle.

Anttilan pasi on onnistunut hetkessä tuhoamaan sekä oman uransa että instrumentariumin liiketoiminnan.

Hämmentävä tapa toimia kerrassaan.

Missäköhän johtamismanuaalissa jaellaan tuollaisia ohjeita, tai kuka on se konsultti joka on tämän tavan tuonut instrumentariumin ulottuville.

Olisi kiva tietää myös mitä omistaja oli aiemmin antanut ohjeeksi toimarille ja mikä on se porukka joka oli määritellyt muiden värit. Tuskin oli toimarin omaa aikaansaannosta.

[ApuaHommmaan]

Instrumentarium on Bermudalle rekiströidyn yrityksen omistuksessa. Taidan yrittää boikotoida jatkossa mahdollisemman paljon veroparasiitteja. Onkos silmälasiliikkeitä, jotka olisivat suomalaisomistuksessa?

[Veikko]

Niin työväenluokkainen kuin olenkin katsantokannaltani, niin mielestäni tuollainen liikennevalojen mukainen erottelu on karkeana mittapuuna aivan toimiva ja todellinen. Itse toimitusjohtajana tai henkilöstöjohtajana tekisin vastaavan jaottelun ainakin mielessäni.

Tosiasia on, että tuottavassa työssä parikymmentä prosenttia väestä tekee suurimman osan työstä - tai saa ainakin valmista ja kelvollista aikaiseksi. Suurin osa vain jeesaa ja heikoin parikymmentä prosenttia on vain tiellä.

On kaikkien etu, että tilanteen niin vaatiessa tuo pysähdysvalon väki lähtee ensimmäisenä - tai vielä paremmin: lähtee ennen kuin ne syövät liikaa liikkeen tulosta, josta myös työntekijät saavat palkkansa. Kun tuottamaton firma menee konkkaan, niin lähteä saavat siinä tapauksessa kaikki, niin hyvät kuin huonotkin työntekijät. Se ei mielestäni ole kuitenkaan mikään tasa-arvoisuuden ihannemalli, vaikka joistakin on.

Olen muutamassa paikassa seurannut (Helsingin) kaupungin hommia, joissa suurelle - ellei suurimmalle - osalle työntekijöistä työpäivä oli tupakkatauko, joka alkoi heti kun palkallinen aika alkoi raksuttaa ja kesti sen loppuun saakka keskeytyksenä vain sopimuksen mukaiset ruoka- ja kahvitauot. Jos jonkun sai kiusattua tai uhkailtua tekemään jotain, niin seurauksena oli se, että hän meni seuraavana päivänä lekuriin ja sai traumatisoitumisestaan puolen vuoden sairausloman. Kaupungin hommien kuulu tehokkuus johtuukin pitkälti juuri tuosta. On selvää, että mikään yksityinen firma ei pysy pystyssä tällä tavalla, mutta verovaroilla tuota voi tehdä (saatana, niin...).

Mutta näin on näkyleivät: kaikki työntekijätkään eivät ole samanlaisia. On silkkaa hurskastelua työntekijäpuolelta kieltää tuo itsestäänselvyys.

[Don Nachos]

^ Päässäänhän voi miettiä vaikka diskovaloja, mutta sen verran pitää löytyä älyä ettei sorru tuollaiseen pelleilyyn.

Ongelmatyöntekijöitä on aina. Iso ongelma on +50v miehet jotka toimivat esimiehinä / korkealla organisaatiossa. Eräässä isossa telefirmassa koko organisaatio oli jumissaa kun ryhmä +50 miehiä ei tehnyt muuta kuin varmistelivat vain omaa paikkaansa. Irtisanoivat jokaisen jonka pelkäsivät uhkaavan omaa asemaansa ja pitivät töissä vähiten pätevät. Oma osaaminen oli jäänyt 80-luvulle ja mitään kiinnostusta uuden oppimiseen ei ollut. Eikä tarvinnu olla. Kun on asemassa jossa päättää ketä lähtee YT neuvotteluissa, niin oman suojatyöpaikan varmistelu on aika helppoa. Jos noin tapahtuu suuressa pörssiyhtiössä, niin voi vain miettiä millaista on muualla.

On sanonta: Jos tulee fiilis että olet huoneen älykkäin ihminen, niin olet väärässä huoneessa.

[Alarik]

...
Ongelmatyöntekijöitä on aina. Iso ongelma on +50v miehet jotka toimivat esimiehinä / korkealla organisaatiossa...ei tehnyt muuta kuin varmistelivat vain omaa paikkaansa...

Olen nähnyt saman onnistuvan myös +50v naisilta.

Välillä pomot on seuranneet osan työntekijöiden kohdalla väärien koneiden käyttöastetta tai vääriä työtehtäviä (jos on vaihtunut tehtävä "lennosta") ja ei niiden pomojen virheiden korjaaminen kuulu kenellekään - ja kuka viitsii mennä herra pikkuylijohtajan kanssa väittelemään siitä tekikö pomo juuri virheen? Voi arvata mitä värejä tulee.

Tässä lasiliike-tapauksessa esimerkiksi pomoilla on yleensä tiedossa että nämä pisteytykset kertoo vain siitä, kuinka hyvä kauppapaikka on
- sijainti -
jos liike on liikepaikalla niin siellä hevonenkin on huipputekijä, mutta huonossa paikassa hyväkään ei myy puhdistusliinaakaan. Silloin värit kertoo vain pomojen kyvystä valita liikkeiden sijainnit ja ennakoida liikepaikan kannattavuus.

Äärimmillään voi käydä ehkä niin, että tiedetään huonot myymälät ja määrätään tietyt pomojen mielestä "ikävät" tyypit töihin niihin - lopputulos on siis tiedossa ennakolta - jotta sitten saadaan nöyryyttää niitä värijakojuhlissa - kun ne on niin ikäviä tyyppejä pomojen mielestä. Siksi näissä hullutuksissa pitää olla jotkut järjelliset rajat.

[Hiiden hirvi]

Olin itse aikani monikansallisten yritysten palveluksessa, useiden, yhteensä 22 vuotta. Kaikissa niissä oli ja on käytossä jokin variantti tästä tyontekijoiden kolmeen ryhmään jaosta eli nk. reittauksesta. Kyse on suurissa firmoissa ihan HR:n peruskaurasta, koska kuten tässäkin ketjussa on moni todennut, tyontekijoiden suoritustasossa on eroja ja firmojen on oltava noista eroista perillä. Tavalla taikka toisella kaikkien organisaatioiden tulisi päästä kroonisista alisuorittajista eroon. Reittaus ei koskaan saisi olla yhden henkilon päätettävissä ja sen kohteella pitäisi olla mahdollisuus näyttää taitonsa puolueettomsati arvosteltuna jos negatiivinen arvio tulee.

Isoja eroja on yritysten välillä siinä että mitä toimenpiteitä johdolta vaaditaan reittauksen seuraksena. Yleisesti ääritapauksena pidetään GE:tä missä ainakin aiemmin edellytettiin että 10% joka organisaatiotason tyontekijoistä on kengittävä ulos vuosittain. Tämä johtaa empatiaan taipuvan esimiehen hankalaan tilanteeseen, koska vaikka olisi tyytyväinen kaikkien tyontekijoidensä suuoritukseen, on silti joka kymmenes laitettava ulos. Jos et laita, niin olet aika lailla automaattisesti oman hierarkiatasosi 'kymmenyksessä'. Olen tavannut ja haastatellut useita GE-taustaisia henkiloita; useille näistä oli tyypillistä kultinomainen fanaattinen usko GE:n systeemin ylivoimaisuuteen. Itse on moiseen usko, ja se toimii mielestäni varsinkin pohjoismaissa huonosti. Ei liene sattumaa tässä po. tapauksessa Instru on ollut GE-yhtio.

Mutta se on selvää että tuollainen julkinen reittaus ja alisuorittajiksi leimattujen marssittaminen estraadille kuin jossakin inkvisition riitissä konsanaan ei ole tästä maailmasta. Tuosta vastuulliselle pitäisi tulla seuraamuksia siitä huolimatta että moinen irvokas näytelmä olisi 'globaalista' ohjeistettu (mitä vahvasti epäilen).

[Maatiaisjuntitar]

Instrumentarium on Bermudalle rekiströidyn yrityksen omistuksessa. Taidan yrittää boikotoida jatkossa mahdollisemman paljon veroparasiitteja. Onkos silmälasiliikkeitä, jotka olisivat suomalaisomistuksessa?

Silmäasema lienee suomalainen. Lisäksi on paljon pieniä kotimaisia liikkeitä.

[Kari Kinnunen]

Vai semmoista työpaikkapolitiikkaa. Anttilahan teki vain niinkuin vaikka kokkarit tai muut talouslipilaarit haaveilevat.

Tällä menollahan tuollainen on lähitulevaisuudessa normitouhua. Esimerkki siitä mitä seuraa kunhan kokkareet on, vasemmiston humanismia työkaluna käyttäen, saanut hyvinvointivaltion tuhottua. Alkaa työnatajan markkinat ja palkkana lämmin ateria.