Kaatoiko monikulttuurinen ahneus Nokian

[Sour-One]

Onhan se niin että kun Nokia luopui suomalaisesta kulttuurista ja toimintatavoista niin alamäki alkoi siitä.

jaahas, koskakohan tuollainen tapahtuma tapahtui?

Ensinnäkin kun johtajat vaihdettiin ulkomaalaisiksi ja siitä se sitten säteilee alaspäin. Ollila oli mies paikallaan.

Eh... kun Apple julkaisi Iphonen niin Nokia suolsi ulos E90 mallin... jokainen googlea käyttävä osaa tsekata millaisesta tasoerosta on kysymys...

[siviilitarkkailija]

Monikulttuuriseen johtamiseen kuuluu tietoinen kulttuurien törmäysten välttely sekä kulttuurien eriarvoistaminen sen perusteella miten reaktiivisia ne ovat todellisille ja kuvitelluille. Eli lopulta monikulttuurinen toiminta tuottaa yhden ainoan toimivan arvon jolla kaikkea yhtiön tuotantoa mitataan, rahan.

Nokian koko toimintaa ei ole ohjattu moneen vuoteen tuotteen ja tuotannon kokonaisrakenteen kannalta kestävästi vaan ainoastaan rahoituksen ohjausmekanismien avulla kuten edeltävissä kommenteissa todettiin. Varsinainen kansallinen murheenkryyni on ollut kuitenkin Nokian roikuttaminen Suomessa. Valtiolaivaan pesiytyneen Nokia-puolueen napanuora yhtiöön on ylittänyt napanuoran äänestäjiin.

Valtion teollisuuspoliittisena mantrana on ollut hokea "uusi Nokia" rukousta ja käytännön tasolla tehdä kaikki mahdollinen uuden teknisteollisen tuotannon käynnistymisen hankaloittamiseksi. Tuet sekä apu on suunnattu olemassaolevalle "vanhalle Nokialle" jopa pyytämättä. Joska valtiomme korporatiivisen luonteen mukaan puheiden ja tekojen välillä pitää olla selvä ristiriita.

Nokia söi Suomesta kaiken mitä sai. Kilpailu resursseista tapettiin teollisuuspoliittisin ministeriöpäätöksin. Jäljelle jäi järjestelmä joka söi lopulta ns siemenperunat. Niiden avulla nostettiin tulosta kvartaalisyklein miettimättä vähääkään yhtiön pitkäjänteistä asemaa. Mm Bochumin tehtaan sulkeminen ja euroopan suurimman asiakasryhmän tappamminen pystyyn osoitti hyvin miten vähän Nokiajohto oikeasti mietti kokonaiskuvaa. Lyhyen ajanajakson sisällä Bochumin tappaminen oli kannattava koska talousmalli sanoi sen olevan kannattavaa. Pitkällä ajanjänteellä, mitä talousmittari ei edes kykene havainnoimaan, päätös oli itsetuhoinen.

Oikeasti johtajan olisi pitänyt hahmottaa kokonaisvaikutus mm merkittävän saksalaistehtaan sulkemisen ja markkinatilanteen muutosten suhteen. Monikulttuurinen ahneuden matematiikka ei vain antanut johtajalle pelimerkkejä tekemään ajassa vähemmän kannattavan päätöksen että pitemmällä ajanjaksolla ei olisi tapettu tulevaisuutta.

[Mansikka]

Kannattaa kysyä Nokian voimakkaan kansainvälistymisen tuloksia. Jorma Ollila kuuluu Bilderbergin ohjausryhmään, jossa kansallisuuden korostaminen ei ole korkeassa kurssissa.

Et kai ole tosissasi?

Olen. Kyseenalaistamisessa kannattaa olla tosissaan.

Tässä ketjussa on Nokialla työskennelleiden kokemuksia, joissa kerrotaan seurauksista kun suomalaisesta työkulttuurista siirryttiin yhä enemmän ympäri maailmaa pirstoutuneeseen työkulttuuriin.

Klassikoksi muodostunut Hoefsteden IBM-tutkimus on tutustumisen arvoinen kaikille aiheesta akateemisesti kiinnostuneille.

ICT-alalla on useita ongelmia globalisoitumisessa, jotka yhteiskunta- ja yrityskulttuurien tutkimus paljastaa.